施工组织计划书word

小编原创裕昌模板 2023-08-09 09:11:31 -

施工组织计划书
一、项目概述

1. 项目概述

本项目是一项基础设施建设工程，旨在改善当地交通状况，提高居民生活质量。工程包括道路、桥梁、排水、给排水、电力、通信等七个方面，总投资为5000万元人民币，建设周期为3年。
二、施工组织计划

2. 施工组织计划

2.1 工程进度安排
<序号>1 工程阶段开始时间结束时间工期（天）
<序号>2 前期准备 2022年12月1日 2022年12月31日 30
<序号>3 勘察设计 2023年1月1日 2023年6月30日 180
<序号>4 招投标 2023年7月1日 2023年7月31日 21
<序号>5 施工准备 2023年8月1日 2023年9月30日 60
<序号>6 土建施工 2023年10月1日 2023年11月30日 60
<序号>7 安装调试 2023年12月1日 2024年2月28日 45
<序号>8 竣工验收 2024年3月1日 2024年3月31日 15
2.2 施工组织

2.2.1 工程团队

本工程由总经理亲自指挥，设立总工程师、项目经理、技术指导、安全质量监督等职位，各司其职。

2.2.2 施工方案

本工程按照《公路工程施工组织设计规范》（JTG/T F80-2009）进行施工，严格遵循“安全第一、质量第一”的原则，确保工程安全、顺利进行。

2.2.3 施工材料

本工程所需材料包括：混凝土、沥青、模板、脚手架、电气、给排水等，均按相关规定进行采购，确保工程质量。

2.2.4 施工机具

本工程拟投入施工机具包括：混凝土泵车、沥青洒布车、挖掘机、装载机、压路机等，确保施工效率。

2.2.5 施工工艺

本工程采用以下施工工艺：

混凝土施工：采用泵送法进行，确保混凝土质量；

沥青施工：采用喷洒法进行，确保沥青质量；

土方施工：采用挖掘机进行，确保土方施工质量；

其他施工：根据工程需要进行。

三、施工质量管理

3. 施工质量管理

3.1 质量管理体系
本工程设立质量管理部门，负责质量管理工作，确保工程质量。
3.2 质量控制措施

施工前：对工程所需的设备、材料、人员等进行检查，确保具备施工条件；

施工中：对施工过程进行全程监控，发现问题及时纠正；

施工后：对工程质量进行检测，确保符合要求。

3.3 质量验收标准
本工程按照《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2017）进行质量验收，确保工程质量。
四、施工安全

4. 施工安全

4.1 安全管理体系
本工程设立安全管理机构，负责安全管理。
4.2 安全控制措施

施工前：对施工人员进行安全培训，确保熟悉安全操作流程；

施工中：严格执行安全操作规程，防止安全事故发生；

施工后：对施工设备进行检查，确保安全运行。

五、环境保护

5. 环境保护

5.1 环境保护措施

施工前：对周边环境进行评估，确保施工不会对环境造成影响；

施工中：对施工产生的废水、废气、固体废物进行处理，确保排放符合规定；

施工后：对施工场地进行清理，确保环境整洁。

六、合同管理

6. 合同管理

6.1 合同签订
本工程按照《公路工程施工合同》（GF-合同）进行合同签订，确保合同履行。
6.2 合同履行

施工前：对合同条款进行熟悉，确保履行合同；

施工中：按合同规定履行工程进度、质量、费用等义务；

施工后：对工程质量进行验收，确保工程符合要求。

七、其他

7. 其他

7.1 工程变更
本工程在施工过程中，如有必要进行工程变更，需经总经理批准，并在合同中注明变更内容，确保变更费用不超过合同总额的10%。
7.2 不可抗力
本工程在施工过程中，如遇到不可抗力因素，如自然灾害等，施工进度和费用可根据实际情况进行调整。
7.3 法律法规
本工程必须遵守国家、地方及行业相关法律法规，确保施工过程安全、合法、合规。