商品遴选方案公示模板

商品遴选方案公示模板

一、方案概述 为了提高公司的采购效率和采购质量，我们制定了一份商品遴选方案，用于对公司的商品进行遴选和管理。本文将详细介绍该方案的内容，包括遴选标准、程序和实施细节。

二、遴选标准

1.质量：商品的质量是遴选的首要标准，公司要求供应商提供的商品必须具有较高的质量，能够满足公司的业务需求。
2. 价格：公司要求供应商提供的商品价格合理，具有市场竞争优势。
3. 交货期：公司要求供应商能够按时交货，确保采购流程的顺利进行。
4. 服务：公司要求供应商提供良好的售后服务，确保商品能够及时、有效地到达客户手中。

三、遴选程序

1.供应商的筛选：公司通过对供应商的资质、信用记录等方面进行调查和审核，筛选出符合要求的供应商。
2. 报价评审：公司对筛选出的供应商进行报价评审，比较不同供应商的价格和质量，选出最优的供应商。
3. 合同签订：公司与最优供应商签订合同，并规定好商品的交货期、价格和售后服务等细节。
4. 采购执行：在合同签订后，公司根据供应商的交货时间和质量情况，及时完成商品的采购工作。

四、实施细节

1.供应商资质调查：公司通过对供应商的资质、信用记录等方面进行调查和审核，确保筛选出的供应商符合公司的要求。
2. 报价评审：公司对筛选出的供应商进行报价评审，比较不同供应商的价格和质量，选出最优的供应商。
3. 合同签订：公司与最优供应商签订合同，并规定好商品的交货期、价格和售后服务等细节。
4. 采购执行：在合同签订后，公司根据供应商的交货时间和质量情况，及时完成商品的采购工作。
5. 商品验收：公司对采购的商品进行验收，确保商品的质量符合要求。 6. 供应商评价：公司对供应商的表现进行评价，以便及时发现问题并作出改进。 五、结语 商品遴选方案是公司采购管理的重要依据，供应商的筛选、报价评审、合同签订和采购执行等环节，都需要严格按照方案进行操作，以确保采购流程的顺利进行。