大型车间生产计划书(车间生产计划员的岗位职责)

大型车间生产计划书

一、生产目标

1.目标1：提高生产效率

1.1 提高生产线的运作效率，缩短生产周期。 1.2 提高生产线的利用率，降低库存成本。 1.3 提高生产质量，满足客户需求。

二、生产计划

2. 生产计划

2.1 产品生产计划 2.1.1 产品种类 2.1.2 生产数量 2.1.3 交货日期 2.2 生产进度计划 2.2.1 生产周期 2.2.2 进度安排 2.2.3 关键节点 2.3 生产资源计划 2.3.1 生产设备 2.3.2 人力资源 2.3.3 原材料资源 2.3.4 运输资源

三、生产组织与管理

3. 生产组织与管理

3.1 生产组织 3.1.1 生产调度 3.1.2 生产排程 3.1.3 生产分包 3.2 质量管理 3.2.1 质量控制 3.2.2 质量保证 3.2.3 质量验收 3.3 安全管理 3.3.1 安全培训 3.3.2 安全检查 3.3.3 事故处理

四、生产成本控制

4. 生产成本控制

4.1 生产成本构成 4.1.1 直接成本 4.1.2 间接成本 4.1.3 管理成本 4.2 生产成本控制 4.2.1 成本预算 4.2.2 成本控制 4.2.3 成本核算 五、生产效益分析

5. 生产效益分析

5.1 经济效益 5.1.1 生产收入 5.1.2 生产成本 5.1.3 利润 5.2 社会效益 5.2.1 社会发展 5.2.2 客户满意度 六、附录

6. 附录

6.1 生产流程图 6.2 生产资源需求量表 6.3 生产风险评估表