店长离职管理方案模板

店长离职管理方案模板 店长是商场

(或门店)的核心,也是店铺的代表。店长离职对商场的经营和店铺的发展都会产生深远的影响。因此,为了保证店铺的正常运营和经营,商场应该制定一套完整的店长离职管理方案。本文将介绍店长离职管理方案的模板。

一、离职申请及审批程序

1.店长离职申请

(1)店长认为自己的工作已经完成或者无法继续胜任店长职责的,可以向商场提交离职申请。

(2)商场管理层收到店长离职申请后,应进行审核,审核通过后,商场应向店长发送同意离职的邮件或通知。
2. 离职审批程序

(1)商场管理层在收到店长离职申请后,应立即召开会议进行讨论,讨论内容包括:对店长离职原因的意见、对店长离职后的工作安排等。

(2)讨论通过后,商场应向店长发送正式的离职审批邮件或通知,通知店长离职审批已经通过,并告知店长离职日期和后续工作安排。

(3)店长在收到离职审批邮件或通知后,应在规定的时间内完成所有未完成的工作,并做好交接工作。

二、离职后管理

1.离职后的工作交接

(1)商场应在店长离职前,与店长协商好离职后的工作交接事宜,并制定详细的工作交接计划。

(2)商场应按照工作交接计划,安排工作人员协助店长完成未完成的工作,并确保所有工作都得到妥善处理。
2. 离职后的人员安排

(1)商场应在店长离职后,及时对店长离职对商场的经营和店铺的发展产生的影响进行评估。

(2)商场应制定详细的离职后人员安排计划,包括店长离职后的人员调整、新店长的人选等。
3. 离职后的绩效评估

(1)商场应在店长离职后,进行一次全面的绩效评估,评估店长在任期间的绩效表现。

(2)商场应根据绩效评估结果,对店铺的运营和经营提出改进建议。

三、离职管理实施

1.严格执行

(1)商场应严格执行店长离职管理方案,确保店长离职申请、审批程序和离职后管理工作的顺利完成。

(2)商场应建立完善的离职管理台账,记录店长离职申请、审批程序和离职后管理工作的详细情况。
2. 加强培训

(1)商场应定期组织店长及相关部门员工对店长离职管理方案进行培训,以提高员工对店长离职管理的认识和理解。

(2)商场应定期检查店长离职管理方案的实施情况,对实施过程中存在的问题及时纠正。 店长离职是商场经营中不可避免的一部分,也是店铺的代表。商场应制定一套完整的店长离职管理方案,以确保店铺的正常运营和经营。