楼长激励方案模板

楼长激励方案模板

一、前言 为了激发楼长及管理团队的积极性，提高服务质量，营造和谐的工作氛围，制定本楼长激励方案。本方案旨在激发楼长及管理团队的积极性，鼓励大家共同努力，为和谐的工作氛围贡献力量。

二、激励措施

1.设立激励基金 设立激励基金总额为10000元，用于奖励表现突出的楼长及管理人员。激励基金由楼长及管理人员提出建议，经过审批后由物业公司统一管理，按照一定的比例分配给表现突出的楼长及管理人员。
2. 颁发荣誉证书 对表现突出的楼长及管理人员，颁发荣誉证书，以表彰他们为和谐工作氛围做出的贡献。
3. 发放奖金 对表现突出的楼长及管理人员，按照一定的比例发放奖金，以激励他们继续努力。
4. 举办团队建设活动 定期举办团队建设活动，增进楼长及管理人员之间的凝聚力，加强团队凝聚力。
5. 优化工作环境 对工作环境进行优化，保证楼长及管理人员的工作环境符合要求，提高工作效率。

三、实施流程

1.楼长及管理人员提出激励建议，经过审批后由物业公司统一管理。
2. 定期对表现突出的楼长及管理人员进行表彰和奖励。
3. 根据实际情况，对激励措施进行适当调整。

四、奖励标准

1.表现突出的楼长及管理人员：对表现突出的楼长及管理人员，颁发荣誉证书，奖金标准为：楼长2000元/人，管理人员3000元/人。
2. 工作表现突出的楼长及管理人员：对工作表现突出的楼长及管理人员，按照一定的比例发放奖金，奖金标准为：楼长1000元/人，管理人员2000元/人。 五、其他说明

1.激励基金由楼长及管理人员负责管理，物业公司负责监管。
2. 激励措施实行一年一循环，期满后重新制定。
3. 楼长及管理人员应认真遵守本方案，如有违反，将予以追究责任。
4. 本方案由物业公司负责解释。