定岗定编请示方案模板

定岗定编请示方案模板
一、背景 随着公司
（部门）业务的快速发展，为适应新的发展需求，提高组织管理和协调效率，根据公司
（部门）实际情况，制定本定岗定编请示方案。
二、定岗定编原则 1. 按需定岗定编：根据公司
（部门）业务需求和职责分工，合理分配人力资源，确保各项工作顺利开展。 2. 优化协同结构：根据公司
（部门）组织架构，合理设立职能部门，明确各职能部门的职责，确保各部门间的协同配合。 3. 确保公平竞争：定期对部门内员工进行定岗定编，确保员工在现有岗位上充分竞争，激发员工的工作潜能。 4. 加强监督管理：公司
（部门）将定期对定岗定编结果进行监督管理，确保各部门严格按照规定执行。
三、定岗定编方案 1. 部门及职能
（此处填写部门及职能，如：市场部、人事部、财务部等） 2. 定岗定编结果
（此处填写定岗定编结果，如：部门内设岗1个，编制3人；部门内设岗2个，编制6人等） 3. 员工定岗结果
（此处填写员工定岗结果，如：员工A定岗为市场部经理，员工B定岗为人事部专员，员工C定岗为财务部经理等） 4. 部门调整及增设
（此处填写部门调整及增设，如：增设市场部副经理、调整人事部分管员等）
四、定岗定编实施步骤 1. 调查分析：了解公司
（部门）业务发展需求、组织架构及员工工作情况，制定定岗定编方案。 2. 沟通协调：与各部门充分沟通，确保各部门人员愿意接受现有定岗定编方案。 3. 组织实施：公司
（部门）将根据定岗定编方案，对各部门进行调整和增设，并组织实施。 4. 监督管理：公司
（部门）将定期对定岗定编结果进行监督管理，确保各部门严格按照规定执行。 五、结语 本定岗定编请示方案为公司
（部门）制定的人力资源管理基本制度，旨在为公司
（部门）业务发展提供保障。