2017年的计划书(国家品牌计划2017)

2017年计划书：提升业绩，实现目标

一、目标设定

1.销售额目标：实现公司总销售额15%的增长，达到1000万元。
2. 利润目标：实现公司净利润20%的增长，达到500万元。
3. 市场占有率目标：提高市场占有率，争取市场份额达到30%以上。

二、策略制定

1.产品策略：根据市场需求，优化产品结构，提高产品品质，不断推出符合市场需求的新产品。
2. 营销策略：加强品牌建设，拓展市场渠道，提高市场曝光度，通过网络营销、渠道拓展等手段扩大市场份额。
3. 管理策略：加强内部管理，优化公司运营，提高管理效率，降低管理成本。

三、具体措施

1.产品策略： a. 调研市场需求，了解消费者喜好，制定相应产品策略。 b. 加强研发能力，提高产品品质，推出更具市场竞争力的产品。 c. 建立产品销售渠道，提高产品销售覆盖面。
2. 营销策略： a. 加强品牌建设，提高品牌知名度，制定相应的品牌推广策略。 b. 拓展市场渠道，扩大市场曝光度，提高网站流量。 c. 开发网络营销工具，降低网络营销成本，提高网络营销效果。
3. 管理策略： a. 加强内部管理，提高管理效率，降低管理成本。 b. 建立考核机制，激励员工，提高公司绩效。 c. 优化公司运营，提高公司效率，降低公司运营成本。

四、预期效果

1.销售额目标：实现公司总销售额15%的增长，达到1000万元。
2. 利润目标：实现公司净利润20%的增长，达到500万元。
3. 市场占有率目标：提高市场占有率，争取市场份额达到30%以上。 通过以上策略制定和具体措施，我们有望实现2017年的计划目标，提升公司业绩，实现成功。