新品销售激励方案模板

标题：新品销售激励方案

一、前言 为了促进公司新品销售，提高客户购买意愿，制定此销售激励方案。本方案将根据公司实际情况进行调整和优化，以确保最大限度地实现预期目标。

二、激励方案内容

1.激励对象 本方案所涉及的激励对象为公司全体员工，特别针对新入职员工及销售团队人员。
2. 激励方式

（1）新员工入职激励 a. 入职满月奖励：新员工入职满月后，给予现金红包500元/人，红包内含现金、购物券等物资。 b. 优秀新员工评选：针对新员工中的表现优秀者，给予公开表彰及奖金奖励。

（2）销售团队人员激励 a. 销售目标达成激励：设定销售目标，达成目标后，给予相应的奖金及物资奖励。 b. 销售业绩排名：对销售团队人员进行月度、季度及年度销售业绩排名，分别给予相应的奖金及物资奖励。
3. 激励标准

（1）新员工入职标准： a. 入职满月 b. 表现优秀者

（2）销售团队人员标准： a. 销售目标达成 b. 销售业绩排名
4. 实施流程

（1）新员工入职激励： a. 公司人力资源部制定方案，并在必要时进行修改。 b. 方案经审批后，由人力资源部负责实施。 c. 发放红包及奖金时，需做好相关记录，确保公平公正。

（2）销售团队人员激励： a. 销售目标达成激励： i. 销售目标由销售团队提出，由销售经理审核。 ii. 销售目标达成后，由销售经理向目标达成者通报，并颁发奖金及物资。 b. 销售业绩排名： i. 销售业绩排名由销售经理制定，经审批后实施。 ii. 对月度、季度及年度销售业绩排名者，分别给予相应的奖金及物资奖励。
5. 管理措施

（1）为了确保激励方案的实施，公司应建立相应的监督机制，设立专门的审核小组。

（2）激励方案的实施过程中，应定期收集员工意见，及时进行改进。

三、结语 通过以上新品销售激励方案的实施，公司有望激发员工销售潜力，提高员工工作效率，实现公司销售目标。希望全体员工的共同努力，推动公司业务的长足发展。