市政价格预算方案模板

市政价格预算方案模板

一、方案概述 随着市政建设的快速发展，市政工程项目的投资规模不断扩大，对市政价格预算工作的要求也越来越高。为了合理控制市政工程项目的投资规模，提高投资效益，制定本预算方案。本预算方案以功能分类为基础，以成本控制为核心，以绩效为导向，结合项目的实际情况，对市政工程项目的投资规模进行合理的控制。

二、方案目标

1.严格遵守市政工程项目的投资规模，确保项目可行性研究、设计、采购和施工等环节的投资规模在可控范围内。
2. 充分发挥市场机制在资源配置中的作用，提高采购效率，降低采购成本。
3. 严格控制工程变更，避免工程造价过度上涨。
4. 确保项目进度顺利进行，提高工程质量。
5. 提高投资效益，降低投资风险。

三、方案内容

1.项目概况 项目名称：XXXX市政建设项目 项目地点：XXXX 项目规模：XXXX 项目预算：XXXX
2. 项目投资规模控制 2.1 投资规模控制目标 控制目标：按照项目可行性研究报告中提出的投资规模，结合项目实际情况，合理控制投资规模，确保项目可行性研究、设计、采购和施工等环节的投资规模在可控范围内。 2.2 投资规模控制措施

（1）编制项目可行性研究报告，详细分析项目投资规模，确保投资规模在可控范围内。

（2）制定详细的采购计划，合理控制采购成本。

（3）严格控制工程变更，避免工程造价过度上涨。
3. 市场采购 3.1 采购原则 公平、公正、公开 3.2 采购方式 采用竞争性谈判、竞争性招标等方式进行采购 3.3 供应商资格要求

（1）具备市政工程相关资质

（2）具备同类工程采购经验

（3）具备良好的财务信誉 3.4 采购程序

（1）发布采购公告

（2）供应商报名

（3）初步筛选

（4）详细评审

（5）合同签订
4. 工程变更 4.1 工程变更原则 严格控制工程变更，避免工程造价过度上涨 4.2 工程变更程序

（1）编制工程变更方案

（2）提交变更方案

（3）审批通过

（4）实施变更
5. 项目进度控制 5.1 制定项目进度计划

（1）编制项目总进度计划

（2）编制各分部进度计划

（3）确保项目进度计划的有效执行 5.2 进度控制措施

（1）加强项目进度跟踪

（2）定期进行项目进度分析

（3）采取措施确保项目进度顺利进行

四、预算执行 本预算方案经批准后，作为市政建设项目投资控制的依据，严格执行。项目实施过程中，根据实际情况进行预算调整，确保项目投资控制在可控范围内。 五、绩效评价 本预算方案的实施效果，将根据项目投资控制情况、采购管理情况、工程变更情况进行绩效评价。对未按要求执行本预算方案的，将进行绩效追责。同时，通过绩效评价，为后续预算方案的制定提供参考依据。 六、附则 本预算方案自发布之日起执行，未尽事宜，可根据实际情况进行补充。