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坏账整改方案

为了加强公司的坏账管理,减少坏账发生率,我们公司制定了以下坏账整改方案:

一、现状分析

1.目前,我们的坏账发生率较低,但仍然存在一些潜在的坏账风险。主要表现在以下几个方面:

• 客户信用等级不够高,无法承担坏账损失;
• 产品或服务定价过高,导致销售量不够;
• 审批流程不够严格,存在恶意刷单等违规行为;
• 催收管理不够规范,导致部分欠款无法及时收回。

2. 针对以上问题,我们需要制定针对性的整改措施,减少坏账发生率。

二、整改措施

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  1.对客户进行更加严格的信用等级评估,制定更加严格的信用等级标准,加强客户的信用风险控制。
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  2. 重新制定产品或服务的定价策略,适当降低产品或服务的价格,提高销售量。
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  3. 加强审批流程管理,制定更加严格的审批流程,杜绝恶意刷单等违规行为。
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  4. 加强催收管理,制定更加严格的催收管理制度,及时收回欠款,减少坏账发生。

三、实施计划

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  1.对现有客户进行信用等级评估,更新客户信用等级信息,并于3个月内完成。
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  2. 重新制定产品或服务的定价策略,并于1个月内完成。
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  3. 制定更加严格的审批流程,并于2个月内完成。
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  4. 加强催收管理,并于3个月内完成。

四、预期效果

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  1.客户信用等级更加明确,减少恶意刷单等违规行为,降低坏账发生率。
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  2. 产品或服务价格更加合理,提高销售量,促进公司业务发展。
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  3. 审批流程更加规范,减少违规行为,提高公司管理效率。
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  4. 催收管理更加严格,提高欠款收回率,减少坏账发生。

五、结语

为了减少坏账发生率,我们公司制定了整改方案,对现有问题进行更加严格的控制和管理。希望大家能够理解和支持,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。