薪资分配方案模板

标题：公司薪资分配方案

一、薪资结构及构成 本公司的薪资结构主要由基本工资、绩效奖金、股权激励三部分构成。其中，基本工资为税前工资，绩效奖金为税后工资，股权激励为税后收入。

1.基本工资：

（1）岗位工资：根据员工的岗位、职责、能力等综合评估确定。

（2）学历工资：根据员工所具备的学历水平确定。

（3）职称工资：根据员工的职称水平确定。
2. 绩效奖金： 根据员工的绩效、业绩等综合评估确定，主要包括月度绩效奖金、年度绩效奖金等。
3. 股权激励： 公司对员工进行股权激励，旨在激发员工的积极性和创造力，使员工与公司共同成长。

二、薪资差异化及公平性 为了保证薪资的公平性，公司制定了一系列薪资差异化政策：

1.绩效奖金： 绩效奖金占薪资总额的30%，根据员工的绩效、业绩等综合评估确定。
2. 年龄工资： 年龄在35周岁以下的员工，基本工资上浮10%；年龄在35周岁以上的员工，基本工资上浮5%。
3. 学历工资： 研究生学历的员工，基本工资上浮20%；本科学历的员工，基本工资上浮10%；专科学历的员工，基本工资上浮5%。
4. 职称工资： 高级职称的员工，基本工资上浮30%；中级职称的员工，基本工资上浮20%；初级职称的员工，基本工资上浮10%。

三、薪资发放及管理制度

1.发放方式：

（1）每月发放基本工资，绩效奖金、股权激励于每季度末发放。

（2）每年12月31日，根据公司经营状况和员工绩效，调整薪资水平。
2. 管理制度：

（1）员工需签订薪资保密协议，不得向外界透露薪资信息。

（2）薪资调整需经过公司薪资决策小组审核通过后执行。 本文为公司制定薪资分配方案的实例，通过合理的薪资结构、差异化政策和公平制度，确保员工的努力与收获成正比，激发员工的工作热情，推动公司的发展。