员工奖励计划书

员工奖励计划书
一、员工奖励计划目的
为了激发员工的工作热情，提高员工的工作质量，促进公司的发展，我们公司制定了一套员工奖励计划。本计划旨在奖励在过去一年中表现突出、工作进步明显的员工，以表彰他们的辛勤付出和卓越表现，同时增强员工的责任感、荣誉感和自豪感。
二、员工奖励计划具体内容

1. 奖励标准
公司将对在过去一年中表现突出、工作成绩显著的员工进行奖励。奖励标准如下：
（1）优秀员工：
① 年度综合评分在80分以上；
② 完成公司年度任务且超出预期完成任务；
③ 未请假旷工天数不超过请假总天数的三分之一；
④ 个人仪容仪表整洁大方，符合公司形象要求。
（2）良好员工：
① 年度综合评分在60分以上；
② 完成公司年度任务且超出预期完成任务；
③ 未请假旷工天数不超过请假总天数的三分之一；
④ 个人仪容仪表整洁大方，符合公司形象要求。
2. 奖励方式
（1）发放奖金：公司将在每年的年度总结中对优秀员工和良好员工进行表彰，并发放相应奖金作为奖励。
（2）发放礼品：公司将为优秀员工和良好员工准备一份小礼品，以表达公司对他们的鼓励和认可。
3. 奖励时间
本奖励计划自发布之日起生效，至公司年度总结为止。
4. 奖励程序
（1）员工需在每年年度总结前，提交个人工作总结、个人仪容仪表照片等相关资料；
（2）公司将对员工提交的资料进行审核；
（3）公司将对审核通过员工进行奖励，并在年度总结会上进行表彰；
（4）员工需在奖励通知下发之日起1个月内，将奖金或礼品用于个人消费或家庭用品。
三、员工奖励计划实施注意事项

1. 奖励资金应主要用于员工个人消费或家庭用品；
2. 奖励审批权限：优秀员工奖金分配比例为：总奖金的30%；良好员工奖金分配比例为：总奖金的20%；
3. 奖励计划由公司人力资源部负责解释；
4. 如有弄虚作假、冒领等违反本计划的行为，一经发现，将追回奖励资金，并对相关责任人进行严肃处理。
四、附录

1. 员工奖励计划评分标准
2. 员工奖励计划实施细则