人员风险方案模板表格

人员风险方案模板表格

一、人员风险评估

1.对项目人员的了解 1.

1.人力资源部对项目人员进行全面调查，收集项目人员的基本信息。 1.
2. 与项目相关的专业技能及能力测评。 1.
3. 背景调查

（包括犯罪记录等）。
2. 风险识别与评估 2.

1.根据项目特点及经验，识别项目的潜在风险。 2.
2. 对识别出的风险进行优先级排序。 2.
3. 制定相应的风险应对措施。
3. 风险控制与应对 3.

1.根据风险性质，制定风险应对方案。 3.
2. 明确责任人和实施期限。 3.
3. 定期检查与更新风险应对方案。
4. 风险监控与报告 4.

1.定期对项目进行风险检查。 4.
2. 对风险发生情况进行记录。 4.
3. 制定风险报告，分析风险影响及应对措施。

二、风险控制实施

1.按照人员风险方案，开展项目人员培训工作。
2. 对项目人员进行定期考核，确保项目人员能力与风险水平相匹配。
3. 建立项目人员档案，对优秀和不合格的项目人员进行区分管理。
4. 对项目人员异常行为进行及时调查处理。
5. 定期对项目人员进行风险测评，确保项目人员风险水平符合要求。

三、风险应对准备

1.制定应对突发事件的预案。
2. 准备相应的应急资源，保证应急响应的及时有效。
3. 安排专业的风险管理团队，为项目提供风险管理服务。
4. 定期对风险管理方案进行审查和更新。

四、风险管理总结

1.对项目人员风险管理方案的实施效果进行总结。
2. 分析项目人员风险管理中存在的问题。
3. 对改进后的风险管理方案进行部署和落实。 本文共分为四个部分，主要对人员风险方案模板表格进行了详细的阐述。从人员风险评估、风险控制实施、风险管理总结等方面，对项目人员风险管理进行了全面的介绍。为确保项目的安全与顺利进行，公司应当高度重视人员风险管理，制定合理的方案，加强实施，确保项目人员风险水平符合要求。