销售肉品计划书

销售肉品计划书

<序>
一、销售目标
本销售肉品计划书旨在通过我们的努力，实现以下销售目标：

• 在每月首周内实现销售目标


• 在每月第二周内实现销售目标


• 在每月第三周内实现销售目标


• 在每月第四周内实现销售目标


• 在每月第五周内实现销售目标


• 在每月第六周内实现销售目标


• 在每月第七周内实现销售目标


• 在每月第八周内实现销售目标


• 在每月第九周内实现销售目标


• 在每月第十周内实现销售目标


• 在每月第十一周内实现销售目标


• 在每月第十二周内实现销售目标

销售目标

1. 每月首周内实现销售目标：销售数量达到10000公斤

2. 每月第二周内实现销售目标：销售数量达到12000公斤

3. 每月第三周内实现销售目标：销售数量达到15000公斤

4. 每月第四周内实现销售目标：销售数量达到18000公斤

销售计划

1. 市场分析

• 根据市场调查，目前本地区对肉品的需求量为每月20000公斤左右，而现有供应量为15000公斤左右，存在一定的市场需求。


• 肉品的价格相对较为稳定，目前市场价格为15元/公斤左右。


• 本地区共有10家规模不同的肉品供应商，其中6家规模较大，4家规模较小。

2. 销售策略

• 提高品质


• 降低成本


• 加强营销

3. 销售计划

• 每月首周：




• 在6家规模较大的供应商中，选择2家进行重点合作，与其签订长期供货合同，确保每月供应量稳定。


• 与剩下的4家供应商协商，争取在本周内完成谈判，以便在下周开始重点合作。




• 每月第二周：




• 与6家规模较大的供应商进行协商，争取在本周内完成谈判，以便在下周开始重点合作。


• 与剩下的4家供应商协商，争取在本周内完成谈判，以便在下周开始重点合作。




• 每月第三周：




• 与6家规模较大的供应商进行协商，争取在本周内完成谈判，以便在下周开始重点合作。


• 与剩下的4家供应商协商，争取在本周内完成谈判，以便在下周开始重点合作。




• 每月第四周：




• 与6家规模较大的供应商进行协商，争取在本周内完成谈判，以便在下周开始重点合作。


• 与剩下的4家供应商协商，争取在本周内完成谈判，以便在下周开始重点合作。





营销策略





1. 广告宣传





• 在报纸、电视、网络上发布广告，宣传本公司的肉品。


• 利用社交媒体平台，发布图片和视频，提高本品