制定招聘计划书(招聘计划书怎么写)

制定招聘计划书

一、招聘计划书概述

为了保证公司的不断发展壮大，加强人才队伍建设，提高公司的核心竞争力，现就招聘计划书予以制定。

二、招聘目标

1.招聘人数：根据公司发展需要和业务规模确定；
2. 招聘专业：涵盖公司各职能部门及关键技术岗位；
3. 招聘条件：符合国家法律法规、年龄限制和公司招聘政策。

三、招聘流程

1.发布招聘信息：通过网络、报纸、招聘会等多种渠道发布招聘信息；
2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确保符合招聘条件；
3. 初步面试：筛选出的简历进行初步面试，了解应聘者基本情况；
4. 专业测试：对通过初步面试的应聘者进行专业测试，考察应聘者的专业能力；
5. 面试：对通过专业测试的应聘者进行面试，了解应聘者的综合素质； 6. 综合评估：对面试合格的应聘者进行综合评估，包括道德品质、工作能力等； 7. 录用：根据综合评估结果，确定录用人员，并签订劳动合同。

四、招聘预算

1.发布招聘信息费用：5000元；
2. 简历筛选费用：3000元；
3. 初步面试费用：2000元；
4. 专业测试费用：1500元；
5. 面试费用：3000元； 6. 综合评估费用：2000元； 7. 录用费用：10000元。 总计：11500元。

五、招聘注意事项

1.招聘信息发布后，报名截止日期为XX月XX日；
2. 应聘者应如实填写简历，如有虚假，公司有权取消录用资格；
3. 招聘过程中，我们将及时与应聘者保持沟通，并确保招聘过程的公正、公平；
4. 录用后，应聘者应严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。

六、附则

本招聘计划书自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。