药品绩效方案模板

药品绩效方案模板

一、药品概述 药品绩效方案旨在加强药品的使用和管理，提高药品的利用效率和质量，降低药品费用，控制药品滥用和药物依赖，确保药品安全。本方案适用于医院的药品管理工作，适用于执行国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》的药品生产企业。

二、药品绩效考核指标

1.药品生产质量指标

（1）药品批质量合格率：≥99%

（2）药品上市质量稳定性：≥98%
2. 药品采购质量指标

（1）药品采购合格率：≥98%

（2）药品采购及时性：≥95%
3. 药品临床使用质量指标

（1）门诊患者药品治疗满意率：≥95%

（2）住院患者药品治疗满意率：≥90%
4. 药品不良反应监测指标

（1）药品不良反应发生率：≤1%

（2）药品不良反应严重程度等级：≤10%
5. 药品节约指标

（1）药品消耗量：≤5%

（2）药品采购成本：≤3%

三、药品绩效考核方法

1.平时考核：通过对药品生产、采购、临床使用等环节的监管，对医院药品管理工作进行实时考核。
2. 年度考核：按照药品绩效方案，医院每年对药品管理工作进行一次全面的考核。
3. 目标管理：医院根据国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》，结合自身实际情况，制定药品绩效目标，并定期进行绩效评价。

四、药品绩效考核结果处理

1.考核结果为优秀：药品生产质量合格率、药品上市质量稳定性、药品采购合格率、药品临床使用质量指标、药品不良反应监测指标均达到优秀水平，且药品消耗量、药品采购成本较低。
2. 考核结果为良好：药品生产质量合格率、药品上市质量稳定性、药品采购合格率、药品临床使用质量指标达到良好水平，药品不良反应监测指标达到中等水平，且药品消耗量、药品采购成本较低。
3. 考核结果为不合格：药品生产质量合格率、药品上市质量稳定性、药品采购合格率、药品临床使用质量指标、药品不良反应监测指标任意一项未达到优秀水平，或者药品消耗量、药品采购成本任意一项超过控制指标。 五、药品绩效方案实施

1.医院领导要高度重视药品管理工作，确保药品安全、有效、经济使用。
2. 医院药事管理部门负责组织药品绩效方案的实施，并对药品生产、采购、临床使用等环节进行监管。
3. 医院全体医护人员要积极参与药品绩效方案的实施，确保药品临床使用质量。
4. 医院要定期对药品绩效方案的实施情况进行评价，并根据实际情况进行调整和改进。