酒店2007年营销计划书(中国酒店2007)

酒店2007年营销计划书

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一、营销目标

2007年，我们将以提升酒店知名度和美誉度为重点，加大市场推广力度，提高客户满意度，实现酒店经济效益和社会效益的双丰收。

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二、市场分析

2007年，我国旅游业市场竞争日趋激烈，消费者对旅游产品和服务的要求越来越高。作为一家三星级酒店，我们必须认真分析市场需求，找准目标客户，提高市场竞争能力。

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三、营销策略

1.加强品牌建设：通过制作精美的宣传材料、在各大网络平台投放广告、与相关企业建立合作关系，提高酒店品牌知名度。

2. 优化网络营销：搭建酒店网站，提供在线预订、会员制度等便捷的预订方式，提高客户在线体验和忠诚度。

3. 拓展市场渠道：与旅行社、婚庆公司等建立长期稳定的合作关系，提供多样化的旅游产品和服务。

4. 强化客户关系：开展会员俱乐部活动，增强客户粘性，提高客户满意度。

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四、营销预算

1.制作宣传材料：50万元

2. 在各大网络平台投放广告：30万元

3. 与相关企业建立合作关系：20万元

4. 搭建酒店网站：10万元

5. 强化客户关系：15万元

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五、营销执行

1.2007年1月1日起，执行以上营销计划。

2. 定期对以上执行情况进行评估，及时调整营销策略，确保营销目标的实现。

六、预期效果

通过以上营销策略的实施，我们预计2007年可以实现以下目标：

• 提高酒店知名度和美誉度，提升客户满意度.
• 增加客房预订量，提高经济效益.
• 增强客户粘性，提高客户满意度。

七、附录

1.市场调查问卷

2. 客户满意度调查结果

参考文献

1.张晓辉.

(2006). 中国旅游市场竞争战略分析. 北京：旅游出版社.

2. 陈庆华.

(2007). 中国酒店市场发展战略研究. 北京：中国旅游出版社.

请注意，以上内容为范例，仅供参考。