培训计划书调度员(调度员年度培训计划)

标题：培训计划书调度员

一、

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作为一名调度员，深知责任重大，需具备一定的专业技能和严谨的工作态度。为此，公司特制定本培训计划书，旨在提升调度员的业务水平和综合素质。

二、

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1.培训目的 本培训旨在加强调度员队伍建设，提升调度员业务水平，确保公司调度工作的顺利进行。
2. 培训内容

（1）调度基本理论及流程 调度基本理论包括：调度概述、调度原则、调度方法等。 调度流程包括：调度计划、调度执行、调度报告等。

（2）调度业务操作技能 调度业务操作技能主要包括：调度系统操作、设备维护、故障处理等。

（3）安全法律法规知识 安全法律法规知识包括：劳动安全、消防知识、环保知识等。
3. 培训方式 本次培训采用集中培训、分散培训、网络培训等方式进行。

（1）集中培训 公司定期组织调度员进行集中培训，邀请专家进行授课，统一安排学习计划，确保每位调度员都参加培训。

（2）分散培训 针对部分调度员业务较为繁忙的情况，公司通过分散培训的方式，安排专业人员对这部分人员进行培训，提高他们的工作技能。

（3）网络培训 利用网络资源，对部分调度员进行在线培训，提高培训的针对性和实效性。
4. 培训要求

（1）每位调度员须认真参加培训，确保培训内容入心入脑。

（2）培训过程中，不得中途离场，不得抄袭作弊。

（3）培训结束后，进行相应测试，检验培训效果，激发调度员的学习兴趣。
5. 培训成果

（1）培训合格者，将颁发相应证书，作为考核依据。

（2）培训不合格者，将进行补训，直至合格为止。 6. 培训时间 本培训计划自2022年1月1日起实施，为期三个月。 7. 培训地点 公司培训中心。 8. 培训费用 本次培训费用共计人民币XX元整，包括培训材料费、专家授课费、场地租赁费等。 9. 注意事项

（1）参加培训的调度员请务必准时到达培训地点，以免影响培训进度。

（2）培训期间，请注意保持良好的学习态度，认真听讲，积极参与。

（3）培训结束后，请将培训合格证书复印件提交至人力资源部，作为调度的考核依据。