项目创业计划书人员分配(创业项目计划书如何)

项目创业计划书:人员分配

一、项目概述

本项目旨在建立一个高效的项目管理团队,以确保项目的成功实施。项目将提供一系列服务,包括项目管理咨询、培训和培训后的项目执行等。

二、项目目标

1.提供全方位的项目管理服务,确保项目按时、按质、按量完成。
2. 培训和提高项目团队成员的技能和能力,以达到最佳的项目执行效果。
3. 为客户提供高品质、高效率的服务,以赢得客户的信任和满意度。

三、项目成员

本项目的核心团队由以下人员组成:

1.项目经理:负责项目的整体策划和管理,具备丰富的项目管理经验和专业知识。
2. 项目顾问:负责为项目提供专业咨询服务,协助项目经理完成项目各项工作。
3. 培训专员:负责项目的培训工作,包括培训计划编制、培训讲师培训和培训效果评估等。
4. 项目执行专员:负责项目的执行工作,包括项目进度跟踪、成本控制和风险管理等。
5. 客户服务专员:负责项目的客户服务工作,包括客户需求分析、客户满意度调查和客户需求反馈等。

四、人员分配

1.项目经理:1人
2. 项目顾问:2人
3. 培训专员:1人
4. 项目执行专员:1人
5. 客户服务专员:1人

五、工作职责

1.项目经理: a. 制定项目计划,确保项目按时、按质、按量完成。 b. 确定项目团队成员,并对项目团队进行有效管理。 c. 监督项目进度,及时处理项目中遇到的问题。 d. 确保项目文档的准确性和完整性,并协调项目团队完成项目文档工作。 e. 为项目提供必要的资源和支持,确保项目成功完成。
2. 项目顾问: a. 为项目提供专业咨询服务,协助项目经理完成项目各项工作。 b. 参与项目需求分析和评估工作,提供专业的意见和建议。 c. 为项目提供必要的培训和支持,确保项目团队成员的技能和能力达到最佳水平。 d. 参与项目进展跟踪和监控工作,及时发现问题并提出解决方案。 e. 协助项目经理完成项目文档工作,确保项目文档的准确性和完整性。
3. 培训专员: a. 负责项目的培训工作,包括培训计划编制、培训讲师培训和培训效果评估等。 b. 为项目团队成员提供必要的技能和能力培训,以达到最佳的项目执行效果。 c. 跟踪培训效果,及时向项目经理反馈并提出改进建议。 d. 协助项目经理完成项目文档工作,确保项目文档的准确性和完整性。
4. 项目执行专员: a. 负责项目的执行工作,包括项目进度跟踪、成本控制和风险管理等。 b. 监督项目进度,及时处理项目中遇到的问题。 c. 负责项目成本的跟踪和管理,确保项目成本控制有效。 d. 负责项目风险的识别和管理,确保项目风险得到有效控制。 e. 为项目提供必要的资源和支持,确保项目成功完成。
5. 客户服务专员: a. 负责项目的客户服务工作,包括客户需求分析、客户满意度调查和客户需求反馈等。 b. 为项目提供高品质的客户服务,以赢得客户的信任和满意度。 c. 及时处理项目中遇到的问题,确保客户的满意度。