1. 确保医疗设备的安全性和有效性
2. 优化成本控制,提高医院的竞争力
3. 减少浪费,提高资源利用效率
4. 方便管理人员进行库存管理
二、
1. 确定盘点时间
2. 盘点前准备
a. 制定盘点计划
b. 分配盘点人员
c. 准备盘点工具
d. 盘点现场设置
3. 盘点实施
a. 检查盘点工具
b. 盘点耗材
c. 记录盘点信息
d. 核对盘点结果
4. 盘点结果分析
1. 统计盘点耗材数量
2. 分析盘点结果
a. 找出盘点过程中的问题
b. 提出改进措施
c. 制定改进计划
3. 盘点后的处理
1. 清理盘点剩余的耗材
2. 集中统一管理盘点剩余的耗材
3. 建立耗材库存管理制度
三、
1. 盘点前需对耗材进行分类
2. 盘点时需对耗材进行编号
3. 盘点过程中需注意耗材的摆放和标识
4. 盘点结果需进行分析和总结
5. 针对盘点结果制定改进措施
四、
1. 盘点结果与实际库存的对比
2. 盘点结果与盘点前库存的对比
3. 盘点结果与预期耗材数量对比
4. 医院耗材盘点对运营成本的影响