业务创收激励方案模板

业务创收激励方案模板

一、背景 随着市场竞争的加剧，公司业务创收能力的重要性日益凸显。为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的业务水平，特制定本业务创收激励方案。

二、目标

1.提高员工业务创收意识，培养员工的创收能力。
2. 激发员工的工作热情，增强员工的责任感和使命感。
3. 促进员工与公司共同成长，实现公司与员工的共赢。

三、激励措施

1.设立业务创收目标责任书 每位员工可根据自身业务特点，制定适合自己的业务创收目标。同时，公司将在年度经营目标中设定业务创收总目标，并对业务目标进行分解和层层落实。
2. 业务创收业绩考核 将员工的业务创收业绩纳入绩效考核体系，设立业务创收绩效指标，对业务目标完成情况进行实时监控和评价。对业务表现突出的员工，给予相应奖励。
3. 奖励措施 1）业务贡献奖：对年度业务创收目标完成情况较好的员工，给予物质和精神奖励。 2）业务潜力奖：对业务潜力巨大的员工，给予重点培养和支持。 3）业务伙伴奖：对业务合作伙伴作出突出贡献的员工，给予奖励和表彰。 4）个人成长奖：对个人能力提高、业务水平提升有显著贡献的员工，给予奖励。 5）团队协作奖：对团队协作、业务协同作出突出贡献的员工，给予奖励。

四、实施步骤

1.宣传推广：将本业务创收激励方案通过公司内部网站、微信公众号等渠道进行宣传推广，确保每位员工都知晓本方案。
2. 方案解读：公司人力资源部门对业务创收激励方案进行解读，帮助员工理解方案内容，并根据自身情况制定业务目标。
3. 实施过程：员工根据自身业务特点，制定业务创收目标，并按照方案要求，开展业务拓展、客户维护等工作。
4. 结果评估：定期对员工的业务创收情况进行评估，对业务目标完成情况进行评价。对业务表现突出的员工，按照方案给予相应的奖励。 五、保障措施

1.严格执行：公司各级领导要严格执行本业务创收激励方案，确保方案的实施效果。
2. 公正公平：对业务创收激励方案的实施情况进行监督，确保方案的公正公平。
3. 调整优化：根据方案实施过程中的实际情况，对方案进行调整和优化。