细化惩处措施方案模板

标题：细化惩处措施方案模板

一、前言 为了加强公司的管理，提高员工的工作积极性，制定本公司的细化惩处措施方案。本方案旨在通过明确的责任分工和具体的惩处措施，促进公司内部的规范运作和员工自觉遵守公司的规章制度。

二、惩处措施方案

1.明确责任分工 公司各部门要明确分工，确保各项工作有人负责。对于因个人原因导致工作未完成的情况，由部门负责人承担主要责任，其他成员予以配合。
2. 建立考核制度 公司要建立完善的考核制度，对员工的工作表现进行量化评价。对于表现优秀的员工，给予相应的奖励；对于表现不佳的员工，给予相应的惩罚。
3. 制定惩处措施 公司针对各部门和个人制定了详细的惩处措施，具体如下：

（1）警告：对违反公司规定的人员，给予口头警告，并在范围内通报。

（2）罚款：对违反公司规定给公司造成损失的人员，给予罚款，罚款金额根据损失程度进行确定。

（3）记过：对严重违反公司规定、给公司造成重大损失或恶劣影响的人员，给予记过处分。

（4）降职

（降职待遇）：对情节较轻、影响较小的人员，给予降职

（降职待遇）处分。

（5）解除劳动合同：对严重违反公司规定、给公司造成重大损失或恶劣影响的人员，予以解除劳动合同。
4. 实施惩处措施 公司将对以上惩处措施进行严格的执行，对于未按要求执行的人员，将予以通报批评。同时，公司也将定期对惩处措施的执行情况进行总结和评估，及时作出调整。

三、具体措施

1.工作未完成的情况

（1）在规定的时间内未完成工作任务的，给予警告处分。

（2）给公司造成损失的，给予罚款处分。
2. 违规使用公司资源的情况

（1）未经公司批准，私自使用公司资源

（如：电脑、网络等）的，给予警告处分。

（2）给公司造成损失的，给予罚款处分。
3. 违反公司规定的情况

（1）违反公司规定，私自离开工作岗位的，给予警告处分。

（2）违反公司规定，在规定时间内离开工作岗位的，给予警告处分。

（3）给公司造成损失的，给予罚款处分。
4. 其他情况

（1）其他违反公司规定的情况，给予警告处分。

（2）给公司造成损失的，给予罚款处分。

四、结语 本公司的细化惩处措施方案是为了加强公司的管理，提高员工的工作积极性而制定的。希望大家能够认真遵守本方案，共同推动公司的发展。