外贸销售晋升方案模板

标题：外贸销售晋升方案模板

一、前言 随着我国外贸市场的快速发展，越来越多的企业选择拓展海外市场。在这个外贸销售晋升方案模板中，我们将为您提供一个全面的外贸销售管理方案，帮助企业提高销售业绩，实现持续稳定的发展。

二、目标设定

1.提高销售额：年度销售额增长10%以上，达到预期目标。
2. 提高客户满意度：客户满意度得分不低于90分，提高客户忠诚度。
3. 增加市场占有率：市场占有率提高1个百分点，提高企业在行业内的竞争力。

三、绩效考核

1.销售业绩：

（1）每月销售目标完成情况：根据当月实际销售额和销售目标，对销售目标达成情况进行评估。

（2）年度销售额：将每月销售目标相加，得出年度销售额，与目标销售额进行对比。
2. 客户满意度：

（1）每月客户满意度评分：根据当月客户满意度调查得分，对满意度得分进行评估。

（2）年度客户满意度：将每月客户满意度评分相加，得出年度客户满意度，与目标得分进行对比。
3. 市场占有率：

（1）每月市场占有率：根据当月市场份额，与目标市场占有率进行对比。

（2）年度市场占有率：将每月市场占有率相加，得出年度市场占有率，与目标市场占有率进行对比。

四、晋升方案

1.销售经理

（1）年度销售额达到1000万元及以上的销售经理，晋升为销售经理。

（2）年度销售额在500万元至1000万元之间的销售经理，晋升为高级销售经理。

（3）年度销售额在200万元至500万元之间的销售经理，晋升为销售专员。
2. 销售专员

（1）年度销售额达到300万元及以上的销售专员，晋升为销售专员。

（2）年度销售额在100万元至300万元之间的销售专员，晋升为销售助理。 五、其他说明

1.以上方案仅供参考，具体实施需结合企业实际情况。
2. 每个绩效考核指标的评分范围为[1-10分]，满分为10分。
3. 年度销售额、客户满意度、市场占有率的评分范围为[0-100分]，满分为100分。
4. 晋升方案中的销售额、客户满意度、市场占有率均以实际销售额、调查得分、市场份额为基数计算。 通过以上外贸销售晋升方案模板，企业可以更好地进行销售管理，激发销售团队的潜力，提高企业的销售业绩和市场占有率。同时，企业应根据实际情况不断调整和完善方案，以适应市场的变化和企业的发展需求。