销售任务激励方案模板

销售任务激励方案模板

一、前言 为了激发销售团队的销售任务热情，提高销售业绩，公司制定了一套销售任务激励方案。本方案旨在通过合理的奖励机制，激发销售团队的积极性和创造力，从而达到提高销售业绩的目的。

二、方案内容

1.任务目标 本方案所称的任务目标是指销售团队在规定的时间内完成公司制定的销售任务。任务目标应当具有可衡量性、可达成性和可导向性。
2. 任务奖励 为了激励销售团队完成任务目标，公司制定了以下奖励政策：

（1）完成任务目标且任务完成质量高的销售团队，给予个人奖金3000元。

（2）完成任务目标且任务完成质量高的销售团队，给予团队奖金3000元。
3. 任务评分 为确保任务目标的完成质量，公司制定了评分标准。具体评分标准如下：

（1）任务完成质量：任务完成质量分为90分、80分、70分、60分四个等级，分别对应奖金为3000元、2000元、1000元、500元。

（2）任务完成情况：任务完成情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应奖金为3000元、2500元、1500元、500元。
4. 奖励发放

（1）个人奖金：根据任务完成质量和任务完成情况，分别发放3000元、2000元、1000元、500元奖金。

（2）团队奖金：根据任务完成质量和任务完成情况，分别发放3000元、2500元、1500元、500元奖金。
5. 实施细则

（1）任务目标制定：由销售经理提出，经销售总监审核，提交给人力资源部备案。

（2）任务奖励发放：由销售经理提出，经销售总监审核，提交给财务部审核，经公司领导批准后，发放给销售团队。

三、实施方案

1.任务目标制定

（1）销售经理负责制定任务目标，确保任务目标的合理性、可行性和导向性。

（2）销售团队根据任务目标，制定详细的任务计划，并提交给销售经理审核。
2. 任务奖励发放

（1）个人奖金发放： a) 完成任务目标且任务完成质量高的个人，奖金为3000元； b) 完成任务目标且任务完成质量高的个人，奖金为2000元； c) 完成任务目标且任务完成质量高的个人，奖金为1000元； d) 完成任务目标且任务完成质量高的个人，奖金为500元。

（2）团队奖金发放： a) 完成任务目标且任务完成质量高的团队，奖金为3000元； b) 完成任务目标且任务完成质量高的团队，奖金为2500元； c) 完成任务目标且任务完成质量高的团队，奖金为1500元； d) 完成任务目标且任务完成质量高的团队，奖金为500元。
3. 任务评分

（1）任务完成质量评分：根据任务完成情况，分别评定90分、80分、70分、60分四个等级，分别对应奖金为3000元、2000元、1000元、500元。

（2）任务完成情况评分：根据任务完成情况，分别评定优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应奖金为3000元、2500元、1500元、500元。

四、其他事项

1.本方案自发布之日起执行，如有变动，由公司销售部门负责解释。
2. 在执行本方案过程中，任何单位和个人都有权提出意见和建议。
3. 本方案最终解释权归公司所有。