公司研训方案模板

公司研训方案模板

一、研训目标

1.提高员工整体素质；
2. 增强团队凝聚力；
3. 提升公司形象；
4. 促进业务拓展。

二、研训内容

1.内部分享会 内容：分享公司近期业务情况、市场动态以及团队建设经验等，提升员工对公司整体发展的认知，激发员工的工作热情。
2. 外部分享会 内容：邀请行业专家进行讲座，分享行业前沿动态，提高员工专业素养，推动公司业务发展。
3. 培训课程 内容：组织员工参加行业内相关的培训课程，提升员工技能，提高团队竞争力。
4. 团队建设活动 内容：组织员工参加团队建设活动，增进员工之间的感情，提升团队凝聚力。
5. 业务拓展 内容：组织员工进行业务拓展，分享业务经验，提高员工业务能力，促进公司业务拓展。

三、研训方式

1.线上分享会 通过公司内部群组或邮件通知的方式，邀请员工参加分享会，分享公司近期业务情况、市场动态以及团队建设经验等。
2. 外部讲座 邀请行业专家进行讲座，分享行业前沿动态，提高员工专业素养，推动公司业务发展。
3. 在职研修 员工自主报名参加在职研修课程，提升自身技能，提高竞争力。
4. 团队建设活动 公司统一安排团队建设活动，增进员工之间的感情，提升团队凝聚力。
5. 业务拓展 公司统一组织业务拓展，员工分享业务经验，提高员工业务能力，促进公司业务拓展。

四、研训时间 每季度一次，时间为每个周六上午9点至下午5点。 五、研训地点 公司会议室。 六、研训费用 公司承担。 七、研训对象 公司全体员工。 八、研训流程

1.提前报名；
2. 审核通过；
3. 缴纳费用；
4. 安排场地；
5. 开展研训； 6. 提交反馈； 7. 持续改进。 九、研训效果评估

1.员工参与度；
2. 员工满意度；
3. 业务成果；
4. 团队凝聚力。