培训方案调整书写模板

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一、培训背景 随着公司不断发展的需要，我们的团队也不断地壮大，人员素质和管理水平也不断提高。为了更好地满足公司的发展需求，提高团队的管理能力，我们特制定此次培训方案。

二、培训目标

1.增强团队凝聚力，提高团队凝聚力
2. 提高员工专业技能，提升业务水平
3. 加强员工团队协作，提高团队协作能力
4. 增强员工职业道德，提高员工道德水平

三、培训内容

1.团队凝聚力培养 时间：2天 地点：公司会议室 内容：团队建设、沟通技巧、惩罚与奖励机制等
2. 专业技能提升 时间：3天 地点：公司培训中心 内容：新员工入职培训、业务技能培训等
3. 业务协作加强 时间：1天 地点：公司各部门 内容：跨部门沟通协作、业务流程优化等
4. 员工职业道德培训 时间：2天 地点：公司会议室 内容：职业道德规范、员工职业形象等

四、培训时间 2022年12月1日至12月3日 五、培训费用 公司承担 六、培训效果评估

1.培训结束后，将对参训员工进行问卷调查，了解培训效果。
2. 培训结束后，对培训效果进行评估，提出改进意见。 七、培训宣传

1.在公司内部进行宣传，发布培训通知。
2. 通过短信、邮件等方式，通知员工参加培训。 八、培训后续

1.培训结束后，及时安排新员工参加培训。
2. 对参训员工进行跟踪培养，了解其个人发展情况。
3. 对培训效果不佳的员工，进行重点培养。