【师傅带人方案模板范文】
一、师傅带人方案
1. 方案概述
为了提高新员工的培训效率,师傅带人是一项必不可少的工作。本文将从培训计划、培训执行和培训效果三个方面进行师傅带人方案的设计。
2. 培训计划
(1) 确定培训目标和内容
(2) 制定培训计划和时间表
(3) 分发培训资料和工具
(4) 安排培训师和助手
(5) 设定培训考核标准
3. 培训执行
(1) 师傅负责培训新员工的基本技能
(2) 助手协助师傅进行技能培训
(3) 培训师负责解答新员工的疑问
(4) 安排新员工的实际操作
(5) 定期收集新员工的反馈
4. 培训效果
(1) 培训师对新员工的技能掌握情况进行评估
(2) 新员工对培训内容的掌握情况及自我评价
(3) 师傅对培训效果的满意度
【结语】
师傅带人是一项重要的工作,它有助于提高新员工的技能水平,从而为企业的发展做出贡献。在制定师傅带人方案时,应充分考虑新员工的实际情况,确保培训的顺利进行。同时,师傅和助手应齐心协力,共同为新员工的成长助力。