行政特卖活动方案模板

行政特卖活动方案模板

一、活动概述 为了提高公司销售额，增强员工团队凝聚力，以及满足广大员工的节日需求，公司在节日期间特别举办一场内部员工特卖活动。活动通过线上和线下两个渠道进行，旨在为广大员工提供一个相互交流、分享、娱乐的平台，进一步丰富公司文化。

二、活动时间与范围

1.活动时间：2022年12月20日至2022年12月27日
2. 活动范围：公司内部所有员工

三、活动内容

1.线上活动

(1) 商品展示：在活动期间，公司将在线上平台展示各类商品，包括生活用品、办公用品、节日礼品等，员工可根据自己的需求进行选择。

(2) 优惠券发放：每位员工在活动期间均可领取1张优惠券，用于购买商品时使用。

(3) 秒杀活动：每天将推出一款商品进行限时秒杀，员工可在规定时间内进行购买。

(4) 评价互动：员工可在活动期间对购买的商品进行评价，评价后可获得相应积分，积分可兑换商品或活动抽奖券。
2. 线下活动

(1) 活动地点：公司办公室或部分部门

(2) 活动安排：将设立专门的线下活动区域，提供商品展示、互动游戏、抽奖环节等，员工可凭优惠券或积分兑换商品。

(3) 积分兑换：员工可在活动期间使用积分兑换商品或抽奖券。

(4) 兑换规则：积分可用于兑换商品或抽奖券，兑换数量有限，先到先得。

四、活动宣传

1.线上宣传：通过公司内部网站、微信公众号等平台，发布活动预热、商品展示、优惠券发放、秒杀活动等相關信息，吸引员工关注。
2. 线下宣传：在公司办公室或部分部门设置宣传展台，张贴活动海报、发放活动宣传单，邀请员工扫码关注活动相关信息。 五、活动运营

1.商品管理：公司相关部门负责商品的采购、库存、配送等工作，确保活动期间商品充足、质量可靠。
2. 活动协调：各部门负责人负责本部门员工活动的组织协调，确保活动顺利进行。
3. 活动监督：公司设立活动监督小组，负责对活动进行全程监督，确保活动的公平、公正、公开。 六、活动预算与资金筹措

1.活动预算：根据活动规模和内容，合理设定活动预算，确保活动的顺利进行。
2. 资金筹措：通过公司福利基金、工会经费等渠道筹措活动资金，用于活动采购、礼品赠送等。 七、活动总结 通过本次行政特卖活动的成功举办，公司得到了员工的认可，员工的满意度得到了提升。同时，活动也为公司营造了一种和谐、友好的氛围，增强了员工的团队凝聚力。今后，公司将继续加大活动力度，为员工创造更多的机会，促进公司的发展。