物料审核方案模板范文
一、前言
为了加强公司的物料管理,提高物料使用效率,确保物料质量,制定本物料审核方案。本方案旨在规范物料审核流程,明确审核责任,提高审核效率,确保物料质量符合公司要求。
二、审核流程
1.物料申请
(1)各部门在每月20日前提交下月物料需求计划,经审批后,填写《物料申请表》,附上相关资料,如样品、合同、生产计划等,交由物料部门。
(2)物料部门根据需求计划,制定物料采购计划,提交给财务部门。
2. 物料接收
(1)在每月25日前,财务部门将采购计划通知物料部门,并提供付款凭据。
(2)物料部门收到付款凭据后,安排仓库接收物料,并核对数量、规格、交货期等,确保与合同一致。
3. 物料验收
(1)在每月30日前,物料部门对收到的物料进行验收,确保数量、质量、交货期等符合要求。
(2)对于不符合要求的物料,及时与供应商沟通,要求其改正。
4. 物料更新
(1)在每月31日前,物料部门对上个月出现问题的物料,进行修正,并重新提交申请。
(2)对于长期未使用的物料,及时清理,避免造成库存积压。
三、审核责任
1.物料部门负责审核物料的接收、验收、更新工作,确保物料质量符合要求。
2. 财务部门负责审核物料的采购、付款等工作,确保付款凭证真实、准确。
3. 仓库负责确保物料的接收、存储、出库等工作,避免物料丢失或损坏。
四、物料管理要求
1.物料名称、规格、交货期等应严格按照合同要求填写。
2. 物料接收后,应及时入库,并做好库存记录。
3. 物料使用过程中,应定期进行检验,确保质量符合要求。
4. 对于长期未使用的物料,应及时清理,避免造成库存积压。
五、附则
本物料审核方案自发布之日起生效,如有疑问,可向物料部门提出。