部队骨干计划书

标题：部队骨干计划书
一、前言
为了加强我军的骨干力量，提高我军整体素质，加强军事战略储备，制定本部队骨干计划书。本计划书旨在发掘和培养我军的潜在骨干，为我军的发展提供有力支撑。
二、目标

1. 加强骨干队伍建设，提高骨干素质。
2. 建立完善的骨干选拔、培养和考核机制。
3. 提高军队整体战斗力，为国家军事战略储备提供有力支持。
三、选拔标准

1. 政治合格：拥护中国共产党的领导，支持中国特色社会主义事业，对党忠诚老实，严守政治纪律和政治规矩。
2. 军事素质高：熟悉军队组织、纪律和战术，具备扎实的军事技能和指挥能力。
3. 作风纪律严：遵守军队纪律，执行任务认真，敢于担当，敢于亮剑。
4. 综合素质高：具备较强的综合素质，包括身体素质、文化素质和心理素质等。
四、选拔程序

1. 个人申报：士兵在军队基层单位自行申报骨干选拔意愿，并提供自我介绍资料。
2. 单位推荐：各基层单位根据士兵个人申报情况，结合平时工作表现，推荐符合条件的士兵。
3. 集体研究：旅（团）级单位主官组织单位干部召开会议，研究确定骨干候选人，形成初步意见。
4. 审批通过：军级单位主官审核并提出意见，报中央军委批准后，发给骨干通知书。
5. 训练测试：被批准为骨干的士兵，参加军队组织的训练测试，检验其实力水平。
6. 签订协议：测试合格的士兵，与军队签订骨干协议，明确培养方向和措施。
五、培养措施

1. 集中培训：军队组织骨干参加军事素质提高班、训练模拟班等集中培训，提高骨干整体素质。
2. 实战演练：组织骨干参加实战演练，提高骨干的指挥能力和作战能力。
3. 单独指导：旅（团）级单位主官和骨干导师分别对骨干进行单独指导，指导重点放在军事技能、指挥艺术和心理素质等方面。
4. 跨领域培养：将骨干送到军事科研、作战指挥、信息化建设等不同领域进行交叉培养，拓宽骨干视野。
5. 荣誉激励：对表现突出的骨干，给予军衔、职务、奖励等荣誉激励，激发骨干斗志。
六、考核评价

1. 年度考核：以士兵平时工作表现、军事素质和训练成绩为主要依据，对骨干进行年度考核。
2. 阶段考核：以骨干参加军事训练、实战演练等实际情况为依据，对骨干进行阶段考核。
3. 专项考核：针对骨干的某一方面进行专项考核，如指挥能力、作战能力、心理素质等。
七、保障措施

1. 生活待遇：军队按照有关规定，对骨干给予生活待遇，保证骨干生活正常。
2. 家庭照顾：军队关心骨干家庭，给予家庭必要照顾，确保骨干家庭生活稳定。
3. 医疗保健：军队为骨干提供医疗保健服务，确保骨干身体健康。
4. 退役保障：骨干在服役期满后，按照有关规定进行退役手续，享有相应退役保障。
八、结语
本部队骨干计划书旨在发掘和培养军事骨干，为我军的发展提供有力支撑。军队将严格执行本计划书，加强骨干队伍建设，提高骨干素质，为国家的军事战略储备贡献自己的力量。