流程绩效方案模板图片
一、绩效目标
1.流程改进目标:提高生产效率20%,降低生产成本10%。
2. 个人绩效目标:完成任务平均提前5小时,质量合格率99%。
二、绩效考核指标
1.任务完成时间
任务名称 | 任务开始时间 | 任务完成时间
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生产流程A | 任务开始 | 任务完成
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生产流程B | 任务开始 | 任务完成
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2. 质量指标
产品名称 | 合格率
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产品A | 99%
产品B | 98%
3. 效率指标
任务名称 | 平均提前时间
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生产流程A | 5小时
生产流程B | 4小时
三、绩效评估及奖惩措施
1.评估标准
任务完成时间、质量指标、效率指标综合评估。
2. 奖惩措施
(1)任务完成时间:
提前完成任务且质量合格,绩效奖金500元。
(2)质量指标:
未达标,绩效奖金300元,并扣减5%的绩效工资。
(3)效率指标:
未达标,绩效奖金300元,并扣减5%的绩效工资。
四、流程改进方案
1.生产流程A优化:
a. 分配员工学习生产流程A,了解任务流程。
b. 任务分配:将任务分配给具有丰富经验的员工,以保证任务顺利完成。
c. 监督与改进:定期收集员工反馈,对生产流程A进行优化和改进。
2. 生产流程B优化:
a. 分配员工学习生产流程B,了解任务流程。
b. 任务分配:将任务分配给具有丰富经验的员工,以保证任务顺利完成。
c. 监督与改进:定期收集员工反馈,对生产流程B进行优化和改进。
五、总结
通过本次流程改进方案的实施,我们相信公司的生产效率和质量将得到显著提高,从而实现企业的可持续发展。