流程绩效方案模板图片

模板小编 计划书模板 2023-08-16 21:01:27 -
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一、绩效目标

1.流程改进目标:提高生产效率20%,降低生产成本10%。
2. 个人绩效目标:完成任务平均提前5小时,质量合格率99%。

二、绩效考核指标

1.任务完成时间 任务名称 | 任务开始时间 | 任务完成时间 --- | --- | --- 生产流程A | 任务开始 | 任务完成 --- | --- | --- 生产流程B | 任务开始 | 任务完成 --- | --- | ---
2. 质量指标 产品名称 | 合格率 --- | --- 产品A | 99% 产品B | 98%
3. 效率指标 任务名称 | 平均提前时间 --- | --- 生产流程A | 5小时 生产流程B | 4小时

三、绩效评估及奖惩措施

1.评估标准 任务完成时间、质量指标、效率指标综合评估。
2. 奖惩措施

(1)任务完成时间: 提前完成任务且质量合格,绩效奖金500元。

(2)质量指标: 未达标,绩效奖金300元,并扣减5%的绩效工资。

(3)效率指标: 未达标,绩效奖金300元,并扣减5%的绩效工资。

四、流程改进方案

1.生产流程A优化: a. 分配员工学习生产流程A,了解任务流程。 b. 任务分配:将任务分配给具有丰富经验的员工,以保证任务顺利完成。 c. 监督与改进:定期收集员工反馈,对生产流程A进行优化和改进。
2. 生产流程B优化: a. 分配员工学习生产流程B,了解任务流程。 b. 任务分配:将任务分配给具有丰富经验的员工,以保证任务顺利完成。 c. 监督与改进:定期收集员工反馈,对生产流程B进行优化和改进。 五、总结 通过本次流程改进方案的实施,我们相信公司的生产效率和质量将得到显著提高,从而实现企业的可持续发展。