季度提成发放方案模板

季度提成发放方案模板

一、方案概述 为了提高公司员工的积极性和工作积极性，加强内部激励机制，充分调动员工的智慧和潜能，公司特制定本季度提成发放方案。本方案旨在根据公司实际情况，合理分配提成额度，突出绩效考核，激发员工的工作热情，促进公司和谐发展。

二、方案内容

1.提成额度及分配

（1）根据公司2022年度经营目标，结合各部门业务情况，合理设定提成额度。

（2）提成额度分配： 销售部门：30% 技术部门：25% 行政人事部：15% 财务部：10% 研发部门：10% 其他部门：5%
2. 考核标准及评定

（1）设定销售部门销售业绩考核标准，包括销售额、销售数量、客户满意度等。

（2）技术部门技术创新、技术改进等成果作为考核标准。

（3）行政人事部员工出勤、纪律等方面作为考核标准。

（4）财务部资金管理、成本控制等作为考核标准。

（5）研发部门项目进度、技术含量等作为考核标准。

（6）其他部门日常工作表现作为考核标准。
3. 提成发放及考核结果评定

（1）提成发放：根据考核结果，按照提取比例计算每位员工的提成金额。

（2）考核结果评定：各部门负责人对部门员工的考核结果进行评定，确保评定结果客观、公正、公平。
4. 方案实施与监督

（1）公司各级领导要高度重视本方案的实施，确保每位员工都认真履行方案规定。

（2）设立专门的考核小组，负责对各部门的考核工作及提成发放进行监督、检查。

（3）对于不遵守本方案的员工，将依据《公司员工奖惩制度》进行处理。

三、方案说明 本季度提成发放方案是公司为实现2022年度经营目标而制定的，旨在激发员工的工作热情，提高员工绩效，促进公司和谐发展。在实施过程中，公司各级领导要高度重视，确保每位员工都认真履行方案规定。同时，设立专门的考核小组，负责对各部门的考核工作及提成发放进行监督、检查，对于不遵守本方案的员工，将依据《公司员工奖惩制度》进行处理。

四、附则 本季度提成发放方案自发布之日起生效，原有的提成发放方案同时废止。 呈 敬 公司领导