奖金激励方案文案模板

【奖金激励方案】

一、方案概述 为了激发员工的积极性和创造力，提高团队绩效，公司决定实行一套奖金激励方案。本方案旨在奖励那些在工作中表现出色的员工，鼓励他们继续努力，为公司的发展贡献更多力量。

二、奖励标准及金额

1.优秀员工奖励标准： - 绩效评分≥90分：奖金1000元/月，表现特别优秀的员工，奖金金额可高达3000元/月。 - 绩效评分在90分以下：奖金500元/月，且不得低于3000元/年。
2. 团队协作奖励标准： - 团队得分≥80分：奖金2000元/月，团队得分在70分以下：奖金1000元/月。
3. 特殊贡献奖励标准： - 成功完成公司重大项目或任务：奖金3000元/次。 - 发现并报告公司内部违规行为：奖金2000元/次。 - 培养新员工：奖金1500元/次。

三、发放方式

1.按月发放：次月发放，发放金额为上个月绩效评分对应的奖金金额。
2. 按季发放：每个季度末发放，发放金额为当季度绩效评分对应的奖金金额。
3. 按年发放：每年12月31日发放，发放金额为当年绩效评分对应的奖金金额。

四、注意事项

1.每个员工在同一年度内，只能获得一次绩效奖金。
2. 绩效评分以员工的实际工作表现为基础，由各部门负责人负责评定。
3. 员工需在规定时间内完成公司分配的任务，否则将影响获奖资格。
4. 特殊贡献奖励需在任务完成后的一周内报送至人力资源部。
5. 发现并报告公司内部违规行为需在3个月内完成，否则将影响获奖资格。 五、结语 奖金激励方案的目的是激发员工的积极性和创造力，鼓励员工在工作中发挥更大的潜力。通过本方案，公司希望能够奖励那些在工作中表现出色的员工，让它们成为公司发展的中坚力量。