交警源头管理方案模板
一、摘要
为了加强交警源头管理，提高交通违法行为的预防和打击力度，制定本方案。本方案从交警人员的选任、培训、考核、奖惩等方面进行了详细规定，以确保交警工作的顺利开展。
二、交警人员选任
1. selection criteria
（1）拥护中国共产党领导，拥护社会主义法治，具有较强的政治素质和职业道德；
（2）具有高中以上学历，具备良好的身体素质和心理素质；
（3）具有完全民事行为能力；
（4）没有被开除公职、被依法解聘或者被辞退的记录；
（5）年龄在20周岁以上，60周岁以下。
2. selection process
（1）采取公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试、考核、选拔相结合的方式进行交警人员的选任；
（2）考试分为笔试和面试，笔试主要测试应聘者的法律知识、业务知识、综合素质等，面试主要测试应聘者的语言表达、思维能力、应变能力等；
（3）总成绩=笔试成绩×40%+面试成绩×60%，总成绩合格者进入下一步选拔；
（4）总成绩第一名进入第二轮选拔，总成绩第二名进入第三轮选拔，依次类推。
3.签订合同
通过选拔的交警人员与公安局签订劳动合同，合同期为3年，期满后根据表现予以续签。
三、培训
1.training program
（1）交警人员应当参加岗前培训，主要内容包括：法律法规、职业道德、业务知识、心理素质等；
（2）交警人员应当参加定期培训，主要内容包括：业务知识、法律法规、心理素质等；
（3）交警人员应当参加专业培训，主要内容包括：警务实战技能、交通管理技能等。
2. training implementation
（1）交警人员应当按时参加岗前培训、定期培训、专业培训等培训活动，不得无故迟到、早退、私自溜岗；
（2）交警人员应当积极参与培训活动，认真听讲、做好笔记，不得打瞌睡、做其他与培训无关的事情；
（3）交警人员应当将培训所学应用到实际工作中，提高工作效率和质量。
四、考核
1.evaluation
（1）交警人员的考核分为平时考核、年度考核和阶段性考核，其中平时考核占40%，年度考核占60%，阶段性考核占0%；
（2）交警人员应当在规定期限内完成工作任务，对未完成工作任务的交警人员予以通报批评；
（3）交警人员考核结果应当作为评优、评先、奖励和惩戒的依据。
2. evaluation criteria
（1）平时考核：完成工作任务、遵守工作纪律、认真履行职责等；
（2）年度考核：完成工作任务、遵守工作纪律、认真履行职责等；
（3）阶段性考核：完成任务目标、业务熟练、工作质量等。
五、奖惩
1.rewards
（1）对表现突出的交警人员，予以表彰、嘉奖，并在评优、评先、奖励等方面给予照顾；
（2）对表现失职、渎职的交警人员，予以通报批评、取消评选先进的资格，并依据情节轻重给予相应的处分；
（3）对违反法律法规、严重违反工作纪律、严重失职渎职的交警人员，予以解聘。
2. penalties
（1）对违反法律法规、严重违反工作纪律、严重失职渎职的交警人员，予以解聘；
（2）对考核不合格的交警人员，予以通报批评、取消评选先进的资格；
（3）对不服从管理、不认真履行职责的交警人员，予以警告、批评教育；
（4）对擅自离职、擅自解聘的交警人员，予以追回工资、赔偿损失等。
六、实施
1.implementation
本方案自发布之日起施行，由公安局负责解释。交警人员应当认真学习和遵守本方案，确保工作的顺利开展。
