联想员工绩效计划书(员工绩效计划怎么写)

联想员工绩效计划书：

一、目的和意义

为了提高公司绩效，制定本联想员工绩效计划书。它旨在规范员工的工作行为，激发员工的工作热情，提高员工的工作质量，促进公司的发展。

二、考核标准

1.任务完成情况：包括完成项目进度、质量及数量等。

2. 团队合作与沟通：包括与同事的沟通合作、对团队工作的支持等。

3. 个人能力与职业素养：包括专业技能、职业技能、自我学习能力等。

三、奖励与惩罚措施

1.对优秀员工的奖励：包括奖金、晋升、培训等。

2. 对不合格员工的惩罚：包括警告、降职、罚款等。

四、其他说明

1.本计划自发布之日起执行。

2. 本计划由公司人力资源部负责解释。

3. 参加本计划的人数：共有100人参加。

4. 签名：

• 员工签名：
• 部门负责人签名：
• 人力资源部签名：