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考核方案

一、考核目的 本考核方案的目的是为了规范公司的考核制度，提高员工的工作积极性和工作效率，根据公司的实际情况制定，以确保员工的工作质量。

二、考核内容

1.工作质量：包括完成任务的速度、质量、准确性等，对考核员工进行评分。
2. 工作态度：包括工作的主动性、认真程度、遵守公司的规章制度、工作的积极性、团队合作精神等，对考核员工进行评分。
3. 工作效率：包括工作的效率、速度、质量等，对考核员工进行评分。

三、考核标准

1.工作质量：

（1）完成任务的速度：完成任务速度快，质量高，得到客户或领导好评。

（2）完成任务的准确性：完成任务准确无误，符合公司要求。

（3）完成任务的及时性：在规定的时间内完成任务。
2. 工作态度：

（1）工作的主动性：主动承担工作任务，对公司的规章制度和流程提出改进意见。

（2）工作的认真程度：对工作任务认真处理，有耐心，做事认真。

（3）遵守公司的规章制度：遵守公司的各项规章制度，不违规，不拖延。

（4）工作的积极性：工作积极主动，认真负责，具有强烈的责任心。

（5）团队合作精神：与同事合作，相互支持，共同完成工作任务。
3. 工作效率：

（1）工作的效率：在规定的时间内，完成工作任务，且质量合格。

（2）工作的速度：在规定的时间内，完成工作任务，且质量合格。

四、考核流程

1.考核员工：由各部门负责人对员工进行评分，并在《员工评分单》上签字。
2. 审批结果：考核结果由公司总经理或人力资源部门审批。
3. 公布结果：将考核结果在公司内部进行公布。 五、考核结果处理

1.对优秀员工进行表彰，并给予相应的奖励措施。
2. 对考核不合格的员工进行培训，并制定相应的改进措施。
3. 考核结果作为员工绩效考核的重要依据，对员工的晋升、奖惩等产生影响。 六、附则 本考核方案自发布之日起生效，原有的考核方案同时废止。 公司名称：

（ ） 发布日期：

（ ） 考核负责人：

（ ） 签字：

（ ）

（注：本文档为范例，仅供参考，具体考核方案应根据公司实际情况制定。）