生产绩效奖励方案模板

生产绩效奖励方案模板

一、企业背景 随着市场竞争的加剧，我们的企业也面临着较大的挑战，为了提高生产效率，提升产品质量，我们制定了一套完整的生产绩效奖励方案，以激励员工积极投入到生产工作中，为企业的发展做出更大的贡献。

二、方案目的

1.提高员工的工作积极性，增强其工作的主动性和创造性，提高工作效率；
2. 鼓励员工关注产品质量，优化生产流程，提高产品质量和生产效率；
3. 对表现出色的员工进行表彰，树立榜样，激励更多人投入到生产工作中；
4. 提高员工的企业归属感和自豪感，增强员工的归属感和忠诚度。

三、奖励标准及原则

1.绩效考核：根据员工的月度绩效、出勤率、质量合格率、生产效率等因素进行综合评定，设立绩效评分标准；
2. 奖金发放：根据员工的绩效评分，按照一定的比例发放奖金，绩效表现突出的员工奖金比例较高；
3. 表彰奖励：设立月度、季度、年度人物、优秀员工等称号，对表现优异的员工进行表彰和奖励；
4. 回避规定：对存在违规、违反职业道德等行为的员工，予以回避和处理。

四、奖励项目及标准

1.产量奖励：员工每月实际产量达到预定目标，且产量排名前10%的员工，奖金标准为：第一名500元，第二名300元，第三名200元，第四名150元，第五名100元，第六名50元；
2. 质量奖励：员工生产的合格产品数量达到预定目标，且质量合格率在95%以上的员工，奖金标准为：合格产品数量排名前10%的员工，奖金标准为：第一名200元，第二名150元，第三名100元，第四名50元，第五名20元，第六名10元；
3. 效率奖励：员工每天实际工作时间较预定时间减少1小时以上，且每月实际工作时间排名前10%的员工，奖金标准为：每减少1小时，奖金标准为：50元，每月累计减少2小时，奖金累计提高100元；
4. 员工培训：员工参加公司组织的培训课程，培训合格后，奖金标准为：培训课程费用50%的奖励。 五、实施流程

1.员工填写月度绩效评分表；
2. 主管对员工的月度绩效进行审核，签署意见；
3. 人力资源部门对员工的月度绩效进行统计和核算；
4. 行政部门根据月度绩效评分表和员工表现，制定奖励方案；
5. 行政部门对获奖员工进行表彰和奖励； 6. 获奖员工签署领奖协议。 六、注意事项

1.每个员工在一年内累计获得的奖金，不得超过5000元；
2. 每个员工在一个月内累计加班时间不得超过8小时；
3. 员工需遵守公司的规章制度，不得违反职业道德；
4. 主管和员工需积极配合奖励方案的实施。