赴企业调研方案模板

企业调研方案模板

一、调研目的 本次调研旨在了解企业在当前市场环境下的经营状况、发展趋势以及面临的挑战和机遇，为企业的未来发展提供参考和指导。

二、调研内容

1.企业基本情况 调研对象：某企业 调研时间：2022年12月 调研人员：XXX调研团队
2. 企业经营状况

(1) 企业规模： 调研内容：企业规模、员工人数、固定资产投资等数据

(2) 企业产品或服务： 调研内容：企业主要产品或服务的市场份额、销售情况、产品或服务的创新和发展趋势等数据

(3) 企业市场地位： 调研内容：企业在所处行业中的地位、竞争对手情况、市场占有率等数据
3. 企业盈利能力

(1) 企业营业收入： 调研内容：企业近三年的营业收入情况，与同行业企业的比较数据

(2) 企业成本控制： 调研内容：企业成本的构成、成本控制措施等数据

(3) 企业利润状况： 调研内容：企业的净利润情况，与同行业企业的比较数据
4. 企业发展战略

(1) 企业目标市场： 调研内容：企业目标市场的特点、发展前景等数据

(2) 企业市场定位： 调研内容：企业的市场定位策略、市场细分等数据

(3) 企业发展战略： 调研内容：企业的发展战略、发展计划等数据

三、调研方法 本次调研采用问卷调查法、访谈法和企业数据分析法相结合的方式，以实现企业基本情况、经营状况、盈利能力和发展战略的全面了解。

四、调研结果

1.企业基本情况

(1) 企业规模：企业规模中等，员工人数200人左右，固定资产投资5000万元。

(2) 企业产品或服务：企业主要产品或服务为XXX，市场份额在所在行业中处于中等地位，产品或服务创新较为活跃。

(3) 企业市场地位：企业处于行业中较为中等的位置，竞争对手较多，市场占有率较低。
2. 企业经营状况

(1) 企业营业收入：企业近三年的营业收入总额为10亿元，与同行业企业相比处于中等地位。

(2) 企业成本控制：企业成本主要由原材料、人工和制造费用构成，成本控制措施较为严格。

(3) 企业利润状况：企业近三年的净利润为5000万元，与同行业企业相比处于中等地位。
3. 企业盈利能力

(1) 企业营业收入：企业营业收入总额为10亿元，平均每亿元营业收入为1亿元。

(2) 企业成本控制：企业成本主要由原材料、人工和制造费用构成，成本控制措施较为严格。

(3) 企业利润状况：企业近三年的净利润为5000万元，平均每亿元营业收入利润为500万元。
4. 企业发展战略

(1) 企业目标市场：企业目标市场为XXX，市场规模较大，具有较大的发展潜力。

(2) 企业市场定位：企业市场定位为专业、高效、节能、环保的XXX服务商。

(3) 企业发展战略：企业的发展战略是进一步拓展市场，提高产品质量，打造品牌形象，争取更大的市场份额。 五、建议 根据调研结果，我们提出以下建议：

1.加大市场推广力度，提高市场占有率。
2. 加强成本控制，提高盈利能力。
3. 制定并实施详细的发展规划，提高企业市场竞争力。