员工晋级计划书(员工招聘计划书模板)

员工晋级计划书

编号：XYZ

一、目的

为了激发员工的工作热情，提高团队整体绩效，制定本员工晋级计划。

二、晋级标准

• 
  
  1.年度绩效评价得分在90分以上；
• 
  2. 累计年度绩效得分在400分以上；
• 
  3. 个人技能和能力得到提升，对团队贡献较大；
• 
  4. 团队协作和沟通表现突出。

三、晋级步骤

1. 
   
   1.员工在规定时间内完成工作任务，且任务质量符合要求；
2. 
   2. 员工需要提出晋升申请，并提供相关证明材料；
3. 
   3. 主管及HR对员工进行审核；
4. 
   4. 公司领导对审核结果进行审批；
5. 
   5. 审批通过后，员工正式晋升。

四、晋升后奖励

1.晋升后薪资及福利待遇提升；

2. 发放相应奖金；

3. 发放培训及学习机会；

4. 给予新的职责及权限，提升个人发展空间。

五、晋升后管理

1.员工晋升后，需继续努力工作，为团队及公司做出更大贡献；

2. 主管及HR需关注员工晋升后的工作表现，为其提供支持及帮助；

3. 公司领导需关注员工晋升后的工作成果，对团队及公司整体发展进行评估。

六、其他

1.本计划自发布之日起执行；

2. 本计划由人力资源部负责解释；

3. 本计划如有未尽事宜，可随时修订。