业绩不合格整改计划书

业绩不合格整改计划书

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一、整改目的

为了提高公司的业绩水平，确保公司的业务健康快速发展，针对我司员工在业绩方面存在的问题，制定本整改计划书，对员工进行全面的业绩提升培训和考核，提高员工的业务素质，从而达到整改的目的。

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二、整改内容

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  1. 培训员工业务知识


• 2. 加强员工团队合作


• 3. 规范员工行为举止


• 4. 提高员工沟通能力


• 5. 强化员工服务意识

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三、整改措施

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  1. 组织员工参加业务培训，提高员工业务素质。


• 2. 鼓励员工加强团队合作，提高员工集体荣誉感。


• 3. 规范员工行为举止，树立公司良好形象。


• 4. 提高员工沟通能力，增强客户满意度。


• 5. 强化员工服务意识，提高客户服务质量。

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四、整改期限

本整改计划书的整改期限为3个月，自签订之日起生效。在整改期限内，我司将安排专业人员对整改情况进行跟踪、评估，确保整改计划的有效执行。

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五、整改跟踪

为了使整改计划得到有效执行，提高员工的积极性和工作效率，我司将安排专门的人员对整改情况进行跟踪、评估，对整改不力的员工进行相应的处罚。同时，鼓励员工积极配合整改，共同提高公司的业绩水平。

六、附则

本整改计划书一式两份，一份由公司留存，一份由员工签署确认。