分类发放奖励方案模板

分类发放奖励方案模板

一、

一、分类发放奖励方案 为了鼓励员工在工作中持续提高工作效率和质量，同时加强团队凝聚力，公司决定实行一套分类发放奖励方案。本文将详细介绍此奖励方案的分类发放标准及注意事项。

二、

二、分类发放奖励标准

1.绩效考核 公司根据员工的绩效对各项任务进行评估，设立绩效评分标准，其中主要包括：任务完成度、工作质量、工作效率、团队合作精神等方面。每个员工在每项任务中的评分，将根据任务的重要程度和完成情况进行综合评定。
2. 奖励类型 公司为员工设置了以下奖励类型：

（1）基础绩效奖励：包括薪资调整、年终奖金等。

（2）技能提升奖励：包括培训课程、专家指导等。

（3）团队建设奖励：包括部门活动、团队旅游等。
3. 发放标准

（1）基础绩效奖励：根据员工的绩效评分，总额不超过公司年度预算的30%。

（2）技能提升奖励：根据员工的绩效评分，总额不超过公司年度预算的20%。

（3）团队建设奖励：根据员工的绩效评分，总额不超过公司年度预算的10%。
4. 发放方式

（1）将所有奖励在每季度末的例行会议上发放。

（2）对于个人绩效得分较高的员工，将额外发放奖金或礼品。

三、

三、注意事项

1.每个员工在公司的绩效评分中，实行回避制度。
2. 基础绩效奖励和技能提升奖励的发放，将结合员工的个人发展需要和公司年度预算进行分配。
3. 团队建设奖励的发放，将充分考虑员工的工作需求和公司年度预算。
4. 所有奖励发放金额将严格保密，不得挪作他用。

四、

四、结语 此次分类发放奖励方案的实施，旨在激发员工的工作热情，提高工作效率，推动公司的发展。我们坚信，在全体员工的共同努力下，公司必将迎来更加美好的未来。