市场专员奖励方案模板

市场专员奖励方案模板

一、奖励目的 为激发市场专员的工作热情，提高市场专员的工作质量，加强市场团队凝聚力，公司决定对市场专员实施奖励措施。本文将制定市场专员奖励方案，以期达到预期的奖励效果。

二、奖励标准

1.个人绩效

（1）任务完成情况：市场专员对每月任务完成情况进行报告，部门将根据任务完成情况进行评估。任务完成情况分为优秀、良好和未完成三个等级，分别对应绩效奖金的50%、30%和20%。

（2）工作质量：设立年度工作质量评估，对市场专员的工作质量进行评价。工作质量分为优秀、良好和不合格三个等级，分别对应绩效奖金的20%、60%和20%。
2. 团队协作

（1）团队协作精神：设立团队协作精神奖，对团队协作积极、良好的市场专员进行评选。每个部门设3个奖项，分别对应绩效奖金的30%、30%和20%。

（2）团队凝聚力：设立团队凝聚力奖，对团队凝聚力较强的市场专员进行评选。每个部门设2个奖项，分别对应绩效奖金的20%、60%。

三、奖励措施

1.个人绩效奖金

（1）优秀：任务完成情况得分≥90分，工作质量得分≥80分，团队协作精神得分≥70分。绩效奖金为基本工资的30%。

（2）良好：任务完成情况得分≥80分，工作质量得分≥70分，团队协作精神得分≥80分。绩效奖金为基本工资的20%。

（3）未完成：任务完成情况得分<90分，工作质量得分<80分，团队协作精神得分<70分。绩效奖金为基本工资的10%。
2. 团队协作奖金

（1）优秀：团队协作精神得分≥90分，团队凝聚力得分≥80分。奖金为基本工资的30%。

（2）良好：团队协作精神得分≥80分，团队凝聚力得分≥70分。奖金为基本工资的20%。

四、实施流程

1.市场专员向部门经理提交个人绩效、团队协作方面的报告。
2. 部门经理对市场专员的工作情况进行评估。
3. 部门经理将评估结果上报给公司行政部。
4. 公司行政部根据评估结果制定奖励方案，并下达通知。
5. 市场专员按照奖励方案进行奖励。 五、奖励分配

1.个人绩效奖金：根据评估结果，对市场专员进行绩效奖