机关行政考核方案模板

机关行政考核方案模板

一、考核目的 本方案旨在加强机关行政工作的管理，规范机关行政行为，提高机关行政效能，实现机关工作目标。

二、考核内容

1.工作态度：主要考察机关工作人员的工作态度是否积极、认真、负责，是否符合职业道德和职业操守。
2. 工作质量：主要考察机关工作人员的工作质量是否合格，是否符合工作要求和标准。
3. 工作效率：主要考察机关工作人员的工作效率是否合理，是否能够合理安排工作时间，提高工作效率。
4. 团队协作：主要考察机关工作人员之间的团队协作精神，是否能够有效地沟通、协调、支持工作。

三、考核标准

1.工作态度：

（1）积极向上的工作态度：对待工作认真负责，对待同事热情友善，能够独立思考，主动承担工作任务，善于沟通，具有良好的团队合作精神。

（2）认真严谨的工作态度：对待工作认真、严谨，对待同事友好、耐心，严格按照工作要求和标准完成工作任务，善于总结和反思，不断提高工作水平。

（3）负责担当的工作态度：对待工作勇于担当、负责，对待同事热情、主动，能够承担起自己的工作任务，具有强烈的责任心和使命感。
2. 工作质量：

（1）合格的工作质量：完成工作任务符合要求，符合职业道德和职业操守，具有可操作性，能够保证工作质量。

（2）优秀的工作质量：完成工作任务符合要求，具有创新性和独特性，符合职业操守和职业道德，具有推广价值。
3. 工作效率：

（1）合理的工作效率：按照工作要求和标准，合理安排工作时间，提高工作效率，确保工作质量。

（2）高效的工作效率：运用先进的工作方法和工具，提高工作效率，缩短工作时间，确保工作质量。
4. 团队协作：

（1）良好的团队协作精神：能够积极主动地与同事沟通、协调、支持工作，善于处理团队内部关系，具有良好的团队凝聚力。

（2）有效的团队协作能力：能够有效地沟通、协商、解决问题，具有较强的团队协作能力，能够为团队的成功做出贡献。

四、考核流程

1.民主测评：由机关各部门负责人对被考核人进行全面、客观的民主测评，综合评价被考核人的工作态度、工作质量、工作效率和团队协作情况。
2. 民主评议：由被考核人对民主测评结果进行自我反思，认真听取同事和领导的意见和建议，积极改进和提升自身的工作能力和水平。
3. 组织考察：由机关主要负责人组织相关部门对被考核人的工作情况进行组织考察，查阅被考核人完成的工作任务，了解被考核人的人际关系和工作态度，确保评价的客观公正。 五、考核结果处理

1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，其中优秀和良好为合格，不合格为不合格。
2. 考核结果为不合格的，根据不合格的原因和程度，采取相应的整改措施，限期改正，必要时进行再次考核。
3. 考核结果为优秀的，予以表彰和奖励，鼓励其继续保持优秀的工作态度和行为，为机关的发展作出更大的贡献。 六、考核结果公布

1.考核结果应当于每年定期公布，接受机关全体员工的监督和核查。
2. 机关主要负责人对考核结果负有最终解释权，并对考核结果的公正性和准确性负责。 七、附则 本方案自发布之日起生效，由机关主要负责人负责解释，具体实施由机关行政部门负责。