中职督导考核方案模板
一、督导目的
1.明确责任,确保考核工作顺利进行
通过本方案的制定,明确各级督导人员的职责,使各项考核工作有章可循,确保考核工作的顺利进行。
2. 强化监督,提高考核工作的公信力
通过本方案的制定,强化对各级督导人员的监督,使考核工作更加规范,提高考核工作的公信力。
3. 注重实绩,激励被督导单位积极进取
通过本方案的制定,注重被督导单位的实绩,激励被督导单位积极进取,为学校的发展做出更大的贡献。
二、督导内容
1.考核对象
本方案所适用于本校所有被督导单位。
2. 考核内容
被督导单位应根据学校的实际情况,制定相应的考核内容,主要包括以下几个方面:
- 教学质量
- 学生管理
- 教师管理
- 财务管理
- 校园安全
- 信息化建设
- 其他重要事项
3. 考核标准
考核标准应根据学校的实际情况制定,具有可操作性和可量化性。
4. 考核流程
考核流程应明确,包括考核前准备、考核实施、考核结果公布等环节。
三、督导人员
1.督导人员构成
本方案所称督导人员是指学校及其各部门的工作人员,包括校监、书记、校长、分管校领导等。
2. 督导人员职责
督导人员应认真履行职责,做好考核工作,对考核过程中出现的问题及时进行整改。
四、考核结果处理
1.考核结果处理方式
考核结果分为优秀、合格、不合格三种,具体处理方式如下:
- 优秀:绩效奖金+绩效考核指标得分
- 合格:绩效奖金+绩效考核指标得分
- 不合格:绩效考核指标得分-40分
2. 考核结果公布
考核结果公布应提前通知被督导单位,并采取适当方式公布,接受广大师生监督。
五、其他事项
1.本方案由学校办公室负责解释
2. 本方案自发布之日起执行
3. 本方案最终修订权归学校行政会议所有