机关考核方案ppt模板

标题：机关考核方案

一、考核目的 为了提高机关的工作效率和绩效，确保机关工作的质量和完成任务，根据国家有关规定和机关实际情况，制定本机关考核方案。

二、考核内容

（一）工作质量

1.完成任务的质量
2. 工作态度
3. 工作效率

（二）工作绩效

1.工作量
2. 工作质量
3. 工作效率
4. 工作创新

三、考核标准

（一）工作质量

1.完成任务的质量：A级

（完全符合要求）、B级

（基本符合要求）、C级

（不符合要求）
2. 工作态度：A级

（态度端正、认真负责）、B级

（态度不端正、履行职责不到位）
3. 工作效率：A级

（高效、节省时间）、B级

（效率较低、影响工作效率）

（二）工作绩效

1.工作量：A级

（完成任务量较多）、B级

（完成任务量较少）、C级

（未完成任务）
2. 工作质量：A级

（工作质量高）、B级

（工作质量一般）、C级

（工作质量低）
3. 工作效率：A级

（工作效率高）、B级

（工作效率一般）、C级

（工作效率低）
4. 工作创新：A级

（工作有创新）、B级

（工作缺乏创新）、C级

（工作不符合创新要求）

四、考核流程

（一）定期考核 机关每年定期对全体机关工作人员进行考核，形成考核档案。

（二）平时考核 机关每季度对机关工作人员进行平时考核，记录平时工作表现。

（三）专项考核 机关根据实际需要，针对特定工作领域或任务，组织专项考核。 五、考核结果处理

（一）考核不合格 对考核不合格的机关工作人员，按照程序进行整改、教育，并视情节轻重进行相应的处理。

（二）考核合格 对考核合格的机关工作人员，颁发考核合格证书，作为评先选优的依据。 六、考核实施

（一）机关成立考核小组，负责考核工作的组织和实施。

（二）考核过程中，机关应尊重事实，客观公正，严格按照考核标准和程序进行。

（三）考核结果应予以公布，接受广大干部群众的监督。 七、注意事项

（一）机关工作人员应积极配合考核工作，如实反映自己的工作表现。

（二）对于考核过程中发现的问题，机关应及时予以整改。

（三）考核结果应应用于机关的评先选优、绩效考核等方面。