内部培训方案模板图片

小编原创计划书模板 2023-09-14 21:14:09 -

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一、培训方案概述

1.培训方案概述

为了提高公司员工的专业素质和综合能力，加强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力，我司特制定2022年度内部培训方案。本培训方案旨在提高员工技能，促进公司的发展。

2. 培训对象

本培训方案适用于公司内所有员工，包括但不限于管理人员、技术人员和业务人员。

3. 培训内容

3.1 管理类培训

员工职业道德培训
团队管理技能提升
项目管理知识培训
绩效考核与激励机制

3.2 技术类培训

新技术培训
软件使用培训
安全生产培训
质量控制培训

3.3 业务类培训

业务知识培训
客户服务技能提升
市场营销培训
谈判技巧培训

二、培训安排

4. 培训时间

4.1 管理类培训

2022年1月1日-2月1日
2022年2月28日-3月1日
2022年3月7日-3月8日

4.2 技术类培训

2022年1月15日-16日
2022年2月22日-23日
2022年3月1日-2日

4.3 业务类培训

2022年1月20日-21日
2022年2月20日-21日
2022年3月13日-14日

三、培训方式

5. 培训方式

5.1 讲座培训 5.1.1 采用主讲的授课方式，对培训内容进行详细讲解。 5.1.2 结合实际案例，使员工更好地理解和应用所学知识。 5.1.3 定期举办，以保证员工对培训内容的掌握。 5.2 案例培训 5.2.1 选取具有代表性的案例，进行详细分析。 5.2.2 讨论、交流环节，让员工共同探讨解决方案。 5.2.3 针对案例中存在的问题，给出相应的解决办法。 5.3 角色扮演 5.3.1 选取具有代表性的场景，设立角色扮演环节。 5.3.2 模拟实际操作，让员工在角色扮演中提高技能。 5.3.3 总结经验教训，提升员工经验值。

四、培训考核

6. 培训考核

6.1 培训考核办法 6.1.1 管理类培训

（1）培训合格分数为80分以上；

（2）考核不合格分数为60分以下。 6.1.2 技术类培训

（1）培训合格分数为80分以上；

（2）考核不合格分数为60分以下。 6.1.3 业务类培训

（1）培训合格分数为80分以上；

（2）考核不合格分数为60分以下。五、培训经费