装修进度考核方案模板

装修进度考核方案

一、考核目的 为了保证装修工程的顺利完成，提高装修质量，制定本装修进度考核方案，对工程的进度和质量进行考核和评价。

二、考核内容

1.施工进度：包括工程开工时间、完成时间、工期计划等。
2. 施工质量：包括工程质量、验收情况等。
3. 工程变更：包括工程变更原因、变更影响等。

三、考核标准

1.施工进度考核标准：

（1）工程开工时间：按照施工合同规定的开工时间进行考核，提前开工的，按照实际完成时间计算；

（2）工程完成时间：按照施工合同规定的完工时间进行考核，延期完成的，按照实际完成时间计算；

（3）工期计划：按照施工合同规定的工期计划进行考核，实际工期与计划工期不符的，按照实际工期计算。
2. 施工质量考核标准：

（1）工程质量：符合国家相关法律法规、设计规范和施工技术要求；

（2）验收情况：按照施工合同规定的验收标准进行考核，验收合格的，予以通过；验收不合格的，重新进行施工，直至验收合格。
3. 工程变更考核标准：

（1）变更原因：必须有明确的变更原因，且符合国家相关法律法规、设计规范和施工技术要求；

（2）变更影响：必须对工程进度、质量产生影响，且在施工过程中及时通知相关人员；

（3）处理结果：对于不符合变更原因或影响的工程变更，必须进行整改，整改完成后重新进行施工，直至验收合格。

四、考核流程

1.施工进度考核：由项目负责人对工程的施工进度进行实时监控，定期将施工进度报告给项目经理，由项目经理向业主汇报；
2. 施工质量考核：由质量检查员对工程的施工质量进行定期检查，检查结果及时报告给项目经理，由项目经理向业主汇报；
3. 工程变更考核：由项目经理对工程变更进行审批，审批通过后由项目负责人安排施工，并及时向业主汇报变更情况；
4. 考核结果评定：由业主对施工进度、质量、工程变更进行评价，评定结果作为工程竣工验收的重要依据。 五、考核结果处理

1.施工进度考核：若施工进度考核不合格，由项目经理组织重新施工，直至验收合格；
2. 施工质量考核：若施工质量考核不合格，由项目经理组织整改，整改完成后重新进行施工，直至验收合格；
3. 工程变更考核：若工程变更考核不合格，由项目经理组织整改，整改完成后重新进行施工，直至验收合格。 六、考核结果公布

1.施工进度考核：在工程竣工验收前，由项目经理向业主进行汇报；
2. 施工质量考核：在工程竣工验收前，由质量检查员向业主进行汇报；
3. 工程变更考核：在工程竣工验收前，由项目经理向业主进行汇报。 七、考核实施

1.施工进度考核：从工程开工开始，每隔1周对施工进度进行考核，直至工程竣工验收；
2. 施工质量考核：从工程开工开始，每隔1周对施工质量进行考核，直至工程竣工验收；
3. 工程变更考核：从工程变更发生开始，立即进行考核，直至工程竣工验收。 八、考核结果运用

1.施工进度考核：作为工程竣工验收的重要依据；
2. 施工质量考核：作为工程竣工验收的重要依据；
3. 工程变更考核：作为工程竣工验收的重要依据。