品牌人员考核方案模板

模板小编计划书模板 2023-10-18 09:03:28 -

品牌人员考核方案模板

一、考核目的本方案旨在建立一套科学、公正、公开的考核制度，对品牌人员的工作表现进行评估。通过定期对品牌人员的工作质量、工作效率、团队协作及创新能力等方面进行考核，激发品牌人员的工作热情，提高品牌团队的整体素质，为公司的品牌发展做出更大的贡献。

二、考核内容

1.工作质量：包括对品牌标准及规范的理解程度、执行品牌策略的准确性、完成任务的速度和质量等方面进行考核。
2. 工作效率：包括对工作的计划性、执行力和效率等方面进行考核。
3. 团队协作：包括与同事的沟通合作、对团队的配合及支持等方面进行考核。
4. 创新能力：包括对新的想法、方法、创新性解决问题的能力等方面进行考核。

三、考核标准

1.工作质量：

（1）符合公司品牌标准及规范的程度：2分

（2）执行品牌策略的准确性：2分

（3）完成任务的速度和质量：2分
2. 工作效率：

（1）工作的计划性：2分

（2）执行力的强弱：2分

（3）效率：2分
3. 团队协作：

（1）与同事的沟通合作：2分

（2）对团队的配合及支持：2分
4. 创新能力：

（1）对新的想法、方法、创新性解决问题的能力：2分

四、考核流程

1.定期对品牌人员进行考核，时间为每季度一次。
2. 考核过程应遵循客观、公正、公开的原则，确保考核结果的准确性。
3. 考核结果作为对品牌人员奖励、培训及晋升的依据。五、考核结果处理

1.考核结果于每个季度结束后1个月内公布。
2. 考核结果为优秀、良好、及格的，应分别给予相应的奖励、培训及晋升机会。
3. 考核结果为不合格的，应进行重点培训及个人绩效提升。六、本方案由公司人力资源部负责解释，并于每个季度开始前进行培训和宣传。七、附：品牌人员考核评分表