季度业绩奖惩方案模板

标题：季度业绩奖惩方案

一、方案概述 为了激发员工的积极性和创造力，提高公司整体业绩，本公司制定了一套完整的季度业绩奖惩方案。本方案旨在通过对员工的绩效表现进行奖励和惩罚，调动员工的积极性和主动性，实现公司的快速发展。

二、奖励政策

1.优秀员工奖

（1）根据个人绩效得分，每个员工均可获得10%的绩效奖金。

（2）对于表现突出、对公司贡献较大的员工，将额外获得5%的绩效奖金。
2. 良好员工奖

（1）根据个人绩效得分，每个员工均可获得5%的绩效奖金。

（2）对于表现出色、对公司贡献较大的员工，将额外获得2%的绩效奖金。
3. 潜力员工奖

（1）对于新入职的员工，给予5000元的入职奖励。

（2）对于表现出色的员工，将根据个人绩效对其进行重点培养和奖励。

三、惩罚政策

1.警告处分

（1）对个人绩效得分低于80分的员工，给予警告处分，并要求其写出书面检讨。

（2）对个人绩效得分低于50分的员工，立即解除劳动合同。
2. 罚款

（1）对个人绩效得分低于60分的员工，罚款500元人民币。

（2）对个人绩效得分低于80分的员工，罚款1000元人民币。
3. 降职

（降职不等于解雇）

（1）对个人绩效得分低于50分的员工，将对其进行降职处理。

（2）对个人绩效得分低于80分的员工，将面临降职处理。

四、实施流程

1.在每季度结束后，对员工进行绩效评分。
2. 根据评分结果，对员工进行奖励或惩罚。
3. 将奖励或惩罚情况公开公示，接受员工的监督。 五、具体实施

1.本方案于每年1月1日起开始实施，每季度末执行。
2. 本方案由人力资源部负责解释，并于每季度前公布。
3. 本方案最终解释权归公司所有。