评估业绩方案模板范本

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一、

业绩评估标准及权重

1. 销售额：销售额是最基本的业绩评估指标，销售额占绩效考核总重的30%。 2. 客户满意度：客户满意度是衡量客户对公司的满意度，占绩效考核总重的20%。 3. 市场占有率：市场占有率是衡量公司在所处市场竞争中的份额，占绩效考核总重的10%。 4. 利润率：利润率是衡量公司盈利能力的指标，占绩效考核总重的10%。
二、

绩效考核评分标准

1. 销售额评分标准：

• 销售额在1000万元以下：10分
• 销售额在1000万元-2000万元：20分
• 销售额在2000万元-3000万元：30分
• 销售额在3000万元以上：40分

2. 客户满意度评分标准：

• 满意度得分在90分以上：10分
• 满意度得分在80分-90分：20分
• 满意度得分在60分-80分：30分
• 满意度得分在40分-60分：40分
• 满意度得分在20分以下：50分

3. 市场占有率评分标准：

• 市场占有率得分在70%以上：10分
• 市场占有率得分在60%-70%之间：20分
• 市场占有率得分在30%-60%之间：30分
• 市场占有率得分在10%以下：40分

4. 利润率评分标准：

• 利润率得分在10%以上：10分
• 利润率得分在5%-10%之间：20分
• 利润率得分在0%-5%之间：30分
• 利润率得分在-5%以下：40分

三、

绩效考核结果运用

1. 销售额：

• 月销售额排名前3名的，绩效奖金提高50%
• 月销售额排名4-6名的，绩效奖金提高30%
• 月销售额排名7-10名的，绩效奖金提高20%
• 月销售额排名11-20名的，绩效奖金提高10%
• 月销售额排名21名及以下的，绩效奖金不再享受额外奖励

2. 客户满意度：

• 满意度得分在95分以上的，绩效奖金提高50%
• 满意度得分在90分-95分之间的，绩效奖金提高30%
• 满意度得分在85分-90分之间的，绩效奖金提高20%
• 满意度得分在80分-85分之间的，绩效奖金提高10%
• 满意度得分在75分-80分之间的，绩效奖金不再享受额外奖励

3. 市场占有率：

• 市场占有率得分在80%以上的，绩效奖金提高50%
• 市场占有率得分在70%-80%之间的，绩效奖金提高30%
• 市场占有率得分在60%-70%之间的，绩效奖金提高20%
• 市场占有率得分在50%-60%之间的，绩效奖金提高10%
• 市场占有率得分在40%以下的，绩效奖金不再享受额外奖励

4. 利润率：

• 利润率得分在20%以上的，绩效奖金提高50%
• 利润率得分在15%-20%之间的，绩效奖金提高30%
• 利润率得分在10%-15%之间的，绩效奖金提高20%
• 利润率得分在5%-10%之间的，绩效奖金提高10%
• 利润率得分在0%以下的，绩效奖金不再享受额外奖励

四、

绩效考核总结

通过对本次绩效考核的评分结果进行分析，我们可以得出以下结论： 1. 销售额是衡量员工绩效的重要指标，对月销售额排名前3名的员工，绩效奖金提高50%；对月销售额排名4-6名的员工，绩效奖金提高30%；对月销售额排名7-10名的员工，绩效奖金提高20%；对月销售额排名11-20名的员工，绩效奖金不再享受额外奖励。 2. 客户满意度是衡量员工服务态度的重要指标，对满意度得分在95分以上的员工，绩效奖金提高50%；对满意度得分在90分-95分之间的员工，绩效奖金提高30%；对满意度得分在85分-90分之间的员工，绩效奖金提高20%；对满意度得分在80分-85分之间的员工，绩效奖金不再享受额外奖励。 3. 市场占有率是衡量员工对公司市场份额的重要指标，对市场占有率得分在80%以上的员工，绩效奖金提高50%；对市场占有率得分在70%-80%之间的员工，绩效奖金提高30%；对市场占有率得分在60%-70%之间的员工，绩效奖金提高20%；对市场占有率得分在50%-60%之间的员工，绩效奖金不再享受额外奖励。 4. 利润率是衡量员工公司盈利能力的重要指标，对利润率得分在20%以上的员工，绩效奖金提高50%；对利润率得分在15%-20%之间的员工，绩效奖金提高30%；对利润率得分在10%-15%之间的员工，绩效奖金提高20%；对利润率得分在5%-10%之间的员工，绩效奖金提高10%；对利润率得分在0%以下的员工，绩效奖金不再享受额外奖励。 通过本次绩效考核，我们全面、客观地评估了员工的绩效表现，为公司的人才培养和战略规划提供了有力的支持。